朔州热电公司对照全年安全生产任务目标，落实落细各项安全管理措施，加大安全管控力度，狠抓责任落实，营造全员齐抓共管安全生产的良好氛围。
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今年以来，河津发电分公司面对标煤单价持续走高的形势，牵住燃料管控的“牛鼻子”，通过调整采购结构、强化煤质管控、精细配煤掺烧等措施，全力降低成本、提升效益。
近阶段，王坪发电公司坚守安全生产底线，紧紧围绕“法、严、硬、预、责”工作理念，积极推进“136”安全管理模式的实施。该公司结合实际，开展了一场力度空前的“反三违”行动，力求从根本上杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，确保安全生产环境稳定。
6月中旬以来，晋控电力开展以“强基础、防风险、遏事故、保安全”为主题的全员安全培训，筑牢防范重大安全风险的“堤坝”。
河津发电分公司抓实抓细班组建设，从强化安全管理、开展技能培训、提升执行能力、加大考核力度等方面入手，提升班组管理水平，让班组“小细胞”释放“大能量”。
侯马热电分公司深入贯彻落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，坚持真抓实干的工作作风，抢抓机遇、主动出击、攻坚克难，推动企业提质增效。
