今年以来，河津发电分公司面对标煤单价持续走高的形势，牵住燃料管控的“牛鼻子”，通过调整采购结构、强化煤质管控、精细配煤掺烧等措施，全力降低成本、提升效益。
积极调整采购结构。该公司在供热期结束后积极研判市场形势，根据市场变化调整燃煤采购结构，拓展新的煤源渠道，保障煤炭采购质量。由公司领导带队到各煤矿企业沟通协调，进一步跟紧燃煤合同兑现。
严把燃料入口关。该公司强化燃煤采样、制样、化验等关键环节管控，入厂煤全部实行机械化采样，严格执行“车车采样、批批化验”制度，并全程实现监控全覆盖。采制化设备及各类计量仪器定期由有资质第三方进行校验，保证日常检验设备的精准度。煤检中心、输煤运行班组及公司纪委监督人员采取共同取样“同步进行”的模式，确保每批来煤检验数据的真实、准确、可靠，守好燃煤入厂第一关，从源头杜绝电煤供应中的“跑冒滴漏”现象。
精准配煤掺烧。结合省网调度计划电量和机组运行实际情况、煤炭市场变化、煤场存煤等因素，该公司制定切实可行的配煤掺烧方案，在保障安全生产前提下，最大限度掺烧经济煤种，有效降低燃煤成本，实现煤质与机组工况的实时耦合。
