河津发电分公司深入推进党建引领安全生产，以近日开展的安全大检查为抓手，强化现场安全管理，致力提升设备可靠性，党员做先锋，拧紧“安全阀”。
>
据初步估算，改造完成后，仅材料费一项，每年可为公司节省费用约20万元。一套电除尘，两种进料阀，因材施策因事制宜，除灰专业把“精打细算”具象化地展示出来。这是侯马热电分公司创新管理、提质增效的成功实践。
长治发电公司近期通过精准需求管理、全流程质量管控及创新管理模式“三管齐下”，构建起高效、安全、规范的物资采购保障体系，为企业安全生产和降本增效提供坚实支撑。
