为进一步提升QC小组活动质量,切实解决生产现场存在的疑难问题,提高机组设备的可靠性。近期,塔山发电公司科技信息部精心组织,对QC小组活动的相关规则、成果编制方法、电力创新成果提炼和推广等开展了一次系统的专题培训。
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近日,同华发电公司设备管理部迎来了一批新成员,对于新大学生的到来,部门重点关注、重点培养,各专业针对“萌新”们的实际情况“量身定制”、精准施教,以提升综合素质和检修技能为抓手,采取理论学习、实际操作和生产实践等方式相结合,组织专业技术骨干采用“师带徒”、“现场教学”等形式开展学习培训助力“萌新”快速成长。
日前,河津发电分公司发电运行部为提高新员工的专业知识,强化技能水平,以尽快适应岗位需求,开展了为期三个月的专项培训,由经验丰富的老员工对新员工进行一对一专题讲解,一方面跟随新员工巡回检查提高巡检质量,杜绝巡检死角;另一方面利用业余时间对各系统的阀门位置、操作注意事项等进行全面讲解,查缺补漏,并进行随堂测验,随学随验,提高培训质量,巩固培训成果。
临汾热电公司坚持抓实“三基”建设,创新培训管理,各班组、专业职工根据生产实际情况,每周开展安全技能学习,并结合安全学习日、制度宣讲、安全教育体验室授课等活动,激发员工安全学习兴趣,提升员工的综合能力。
3月3日,侯马热电分公司开展《日常经营管理与法律风险防控讲座》培训学习,特邀佳和诚律师事务所高级合伙人、党支部书记李保国讲解,该公司领导、各部门负责人及相关管理人员共50余人参加了培训学习。
长期以来,长治发电公司实施人才强企战略,不断完善培训保障体系,优化分类分级人才培训机制,做到从严管理、精准培训、全员覆盖,结合企业发展需要,全力打造“四支队伍”,提高人才质量,为企业高质量发展提供人才支撑。