2024年，塔山发电公司紧紧围绕晋能控股集团 “1158”党建工作思路，以党建工作为引领，积极贯彻落实集团和公司工作部署，统一思想、凝聚力量、众志成城、攻坚克难，各项工作多点开花、成效显著，企业转型升级和高质量发展稳步向前。

党建引领 喜结硕果

该公司把开展党纪学习教育作为首要政治任务，第一时间召开专题党委会暨党建工作领导小组会议，研究部署党纪学习教育工作，制定下发实施方案，明确目标，压实责任，紧扣主题主线，坚持对标对表，推动党纪学习教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。通过党委专题会议、读书班、警示教育会、参观廉政教育基地等方式，使全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，实现了学党纪、强党性、聚共识、开新局的目的，在广大党员干部中形成尊崇党章、遵守党纪的行为习惯，推动了全面从严治党向纵深发展，打造了风清气正、昂扬向上的干事创业环境，为企业高质量发展和实现年度目标赋能加力。

2024年，该公司申请实用新型专利6项，授权6项，发表科技论文25篇。“二次再热机组智能发电关键技术及应用”荣获中国机电协会电力科学技术进步奖一等奖，“基于机理与数据融合的多边界、全工况汽轮机冷端优化研究及应用”荣获山西省电力行业协会创新特等优秀成果，“发电厂智能安环管控中心研究开发及应用”荣获山西省电力行业协会创新二等优秀成果。发电运行部运行二值和设备管理部热控一班被山西省电力行业协会评为质量信得过二等班组。

安全第一 强基固本

塔山发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立红线意识和底线思维，全面落实安全生产一号文件精神，深化落实集团公司“136”安全管理模式，细化管理内容、优化管理流程、强化管理效率，实现了全年安全“零事故”工作目标。

通过实施安全生产治本攻坚三年行动，深化开展“双体系”建设、“精益化”管理、标准化治理、安全性评价和全覆盖安全大检查等，该公司安全工作基础进一步夯实，形成全员参与、人人有责的安全管理良好格局。日常工作中，扎实开展“三抓一除”“三防一保”和“三外”人员管理。作业现场提前进行安全风险辨识，制定风险管控措施，做好作业前“两票”和安全交底工作，采用智防、技防、人防手段加强安全监控，建立“安全隐患随手拍”微信群，发现隐患实时拍照监督提醒，隐患排除后实时上传，消除各类安全隐患、全面管控作业风险，圆满完成了输煤栈桥外护板更换，1、2号机组C修，怀仁供热改造等项目。

立足“三基”建设，重心下移抓基层，关口前移打基础，以人为本强基本功，强化标准化治理和班组建设，全力打造本质安全型企业。该公司领导班子成员和各级管理人员下沉到班组，查找安全管理短板，指导完善安全管理制度，通过抓好每周四安全日活动及日常安全教育培训，有力推动了班组安全管理标准化建设，企业安全管理水平得到显著提升，安全生产持续保持稳定良好态势。

电量为王 勇争效益

电企争效，电量为先。该公司始终将电量营销作为龙头与指挥棒，紧紧围绕“量价兼顾、效益至上”，制定全面、精准、有效的营销方案，持续优化和灵活调整交易策略，主动出击提前把握电力市场信息，加强营销、燃料、发电、设备等部门之间的沟通协调，形成定期例会制度，确保市场营销工作高效开展，全年现货交易综合电价稳居前列。

面对激烈的市场竞争环境，该公司积极进行内部挖潜，在创新运行管理机制上下功夫，发挥发售一体化优势，强化过程管控，推行精细调度。大力开展发电量指标值际竞赛、月度旗舰值比拼活动，不断提升运行人员技能水平，严格落实奖惩激励机制，充分调动发电生产人员积极性，不断优化运行调整，提高机组生产指标，确保做到“能发尽发、度电必抢”，全年共计完成发电量61.41亿千瓦时，同比增长2281.9万千瓦时。

抓实保障 护航生产

为确保机组稳发、满发，该公司秉持“应修必修、修必修好”的原则，认真谋划、提前筹备，圆满完成#1、#2机组C级检修及临修工作。检修中，严把外委施工单位准入关，认真开展入厂安全培训教育，根据各作业点每日作业内容，针对性进行作业前的安全技术交底，对高空作业、动火作业、受限空间作业、吊装作业、脚手架作业、防腐作业等高风险作业，安排专人严格落实安全控制措施，并进行全过程盯守监护；认真落实检修质量控制措施，严格执行各检修项目“W”“H”点的质量见证和三级验收签字制度，确保每一项检修任务安全、高质量按期完成，共计完成标准项目492项、非标项目53项、技改20项、技术监督32项。

在日常设备点检、消缺和定期维护保养工作中，通过采取缺陷管理奖惩激励手段，有效激发了员工主动性和积极性，大大降低重复缺陷发生率和缺陷总量，全年消缺率达到99.7%，有效保障了机组安全稳定运行。

保供保电，燃料先行。在保供工作中，该公司燃料部门提前把握煤炭与电力市场信息，在全力争取塔山煤矿皮带煤的同时，扎实做好燃料市场价格跟踪、预测，优化采购，积极开拓集团内部和市场优质煤源，广泛开辟供煤新渠道，克服煤价上涨、煤源难找、运输不便等困难，并以燃料专项整治为契机，成立燃料运输全过程管理工作专班，明确职责分工，提高工作效率，保质保量做好燃料运输、验收接卸、储存和采制化工作，确保燃料供应充足。全年塔山矿皮带煤供应完成280.55万吨，同比增加73.66万吨，特别是在11月份连续降温降雪天气条件下，塔山矿皮带煤日供煤量连续高达1万吨以上。同时，根据每日电量计划、机组负荷、运行工况，实施精准配煤掺烧，稳定入炉煤煤质，确保机组安全稳定运行并全面提高负荷率。

保障民生 低碳发展

塔山发电公司围绕“双碳”目标，积极响应国家“三改联动”政策要求，科学布局“以热定电、以热促电”供热改造，在成功为塔山循环经济园区企业供热之后，积极开拓民生供暖市场，抓住怀仁市城中村改造供热热源缺口，在2024年7月中旬开工建设怀仁供热项目。该供热改造项目是重要的民生工程，也是集团公司2024年重点建设项目。该公司早规划、早动手，成立供热专班，全面策划、高效组织，做到“一切为项目铺路、一切为项目服务”，打造最佳施工环境，全力推进项目建设。

此次供热改造，该公司在# 2机组C级检修中通过实施汽轮机中低压联通管抽汽改造，把原先向塔山循环经济园区煤矿、企业供汽管改造为从抽汽供热母管分支取汽，实现工业供热和民用供暖两不误，并同步建设向怀仁市区供热首站。施工过程中，技术管理人员和施工建设单位人员分成A、B班，“白+黑”“手拉手”，倒排工期、轮班施工，完成三层供热首站建设和内部加热器、疏水泵、热网循环水泵、补水泵等设备安装，改造铺设厂内大口径蒸汽管道、循环水管道2000多米。改造后，新增供热面积1000万平方米，热网循环水流量6457吨/小时，为怀仁市居民提供高质量的热源保障，同时年降低机组供电煤耗约10克/千瓦时，节省燃煤约6万吨，有效增加机组利用小时数，实现降本增效，推动企业低碳绿色发展。