近阶段，工程公司认真落实集团公司关于安全生产的部署要求，以“136”安全管理模式为统领，准确把握“安全是‘1’、其他是‘0’”的深刻内涵，从制度建设、监督管理、文化培树入手，持续提升安全执行力、管控力、文化力，巩固安全生产专项整治三年行动成果，全力建设本质安全型企业。

强化落实 提升制度执行力

该公司认真履行安全生产主体责任，严格执行安全生产法律法规和标准规范，确保安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”，做到守土有责、守土负责、守土尽责。坚持用制度管人、用流程管事，落实新修订的《山西省安全生产条例》，围绕生产经营单位安全生产责任体系、安全生产监督管理机制、重点行业领域特别规定等条款和要求，全面修订公司现有的安全生产管理制度，做到依法管理、依法检查、依法考核。

加强管控 织密隐患“监督网”

该公司紧盯生产现场，强化隐患排查整治，以铁的手腕整治“三违”行为。重点盯住不放心的人、抓好不放心的事、管住不放心的点，加强对特种工、外包工、青工等重点人员的管理，加大夜班特殊时段、边远隐蔽特殊地点的巡查力度，将隐患消除在萌芽状态。认真开展安全风险辨识评估，分级、分类、分专业进行管理，有针对性地制定切实可行的管控措施，超前做好风险防范和事故预防，解决“想不到、看不到、管不到”的问题。此外，运用布控球、执法仪、智能安全帽、有毒有害气体检测仪等设备仪器，跟踪记录现场作业全过程，提高安全监管透明度，保证安全生产可控在控。

文化引领 筑牢安全“防火墙”

该公司坚持以人为本，大力培树安全文化，围绕“文化育安”，开展安全宣传教育，向员工普及安全知识、传播安全理念，引导全体员工深刻认识安全生产的特殊性、重要性、艰巨性，自觉遵守安全规章制度，增强“我要安全、我会安全、我能安全”的思想自觉和行动自觉；围绕“素质固安”，将员工安全素质提升作为主线工程、长线工作，因人、因时、因地制宜开展安全例行培训和专项培训，营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处闻警钟”的浓厚氛围；围绕“健康筑安”，组织员工进行职业健康体检，做好员工职业健康防护，为员工撑起健康“保护伞”，全方位筑牢安全屏障。