晋能控股集团
基层动态

工程公司多措并举推动安全生产走深走实

发布时间:2023-03-16 | 来源:新闻中心 字号 :【

近阶段,工程公司认真落实集团公司关于安全生产的部署要求,以“136”安全管理模式为统领,准确把握“安全是‘1’、其他是‘0’”的深刻内涵,从制度建设、监督管理、文化培树入手,持续提升安全执行力、管控力、文化力,巩固安全生产专项整治三年行动成果,全力建设本质安全型企业。

强化落实 提升制度执行力

该公司认真履行安全生产主体责任,严格执行安全生产法律法规和标准规范,确保安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”,做到守土有责、守土负责、守土尽责。坚持用制度管人、用流程管事,落实新修订的《山西省安全生产条例》,围绕生产经营单位安全生产责任体系、安全生产监督管理机制、重点行业领域特别规定等条款和要求,全面修订公司现有的安全生产管理制度,做到依法管理、依法检查、依法考核。

加强管控 织密隐患“监督网”

该公司紧盯生产现场,强化隐患排查整治,以铁的手腕整治“三违”行为。重点盯住不放心的人、抓好不放心的事、管住不放心的点,加强对特种工、外包工、青工等重点人员的管理,加大夜班特殊时段、边远隐蔽特殊地点的巡查力度,将隐患消除在萌芽状态。认真开展安全风险辨识评估,分级、分类、分专业进行管理,有针对性地制定切实可行的管控措施,超前做好风险防范和事故预防,解决“想不到、看不到、管不到”的问题。此外,运用布控球、执法仪、智能安全帽、有毒有害气体检测仪等设备仪器,跟踪记录现场作业全过程,提高安全监管透明度,保证安全生产可控在控。

文化引领 筑牢安全“防火墙”

该公司坚持以人为本,大力培树安全文化,围绕“文化育安”,开展安全宣传教育,向员工普及安全知识、传播安全理念,引导全体员工深刻认识安全生产的特殊性、重要性、艰巨性,自觉遵守安全规章制度,增强“我要安全、我会安全、我能安全”的思想自觉和行动自觉;围绕“素质固安”,将员工安全素质提升作为主线工程、长线工作,因人、因时、因地制宜开展安全例行培训和专项培训,营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处闻警钟”的浓厚氛围;围绕“健康筑安”,组织员工进行职业健康体检,做好员工职业健康防护,为员工撑起健康“保护伞”,全方位筑牢安全屏障。

( 作者:智小兵  责编:田烽 )