集团公司二届二次、晋控电力二届一次职代会相继召开后，临汾热电迅速行动，立足生产经营工作实际，扎实安排部署，在深化学习、平台促进、注重实践上下足功夫，统筹推进各级职代会精神进班组、进基层，围绕重点，细化任务分解落实，确保全年各项生产经营工作开好头、起好步。
注重“学习点”，强化宣贯意识。该公司抓组织，抓落实，要求各基层党支部以“三会一课”、主题党日活动为平台，通过集中学习，深刻领会，准确把握集团公司“1116”总体工作思路、总体要求、重点任务，迅速把思想和行动统一到决策部署上来，全面夯实“学习点”，构建立体式学习新格局。
延伸“学习线”，做实平台搭建。该公司充分利用内部网站、电子屏、展板等宣传载体，全方位宣传职代会精神，多角度宣贯精髓要义，让职工了解2023年集团公司在任务完成、生产经营、深化改革、党的建设等方面取得的成绩，明确2024年企业面临的形势及重点工作。加强形势任务宣教，着力营造浓厚的学习氛围，并将抓好安全生产、经营管理等重点工作放到企业高质量发展中谋划和推动，推进精神学习落实成效。
丰富“学习体”，推进工作融合。该公司各部门、各班组要结合周工作例会、班前后会、安全学习日等途径，组织学习讨论、传达贯彻，广泛动员，将集团公司“12345”发展战略要求和“1158”党建工作部署等成为思想共识，行动指南，为开创公司高质量发展新局面夯实基础。
