晋能控股集团、晋控电力公司职代会相继召开后，朔州热电公司迅速行动，全力做好会议精神宣贯工作，引导员工将思想和行动统一到会议确定的各项任务目标上来。
该公司利用理论中心组学习会议、班前班后会对职代会精神进行传达，并借助公司内部OA平台建设宣传窗口以及LED屏对职代会精神进行展播，保证学习覆盖率达到100%。
该公司以晋能控股集团“1116”总体工作思路为统领，紧扣晋控电力“128”工作思路，全力以赴抓安全、促生产，提管理、增效益。严格执行控股集团和晋控电力2024年度安全工作要求，以“安全一号文件”为指导，全面落实以安全文化为引领、“三基”建设为根本、“六大”体系为支撑的“136”安全管理模式，全面压实安全责任、夯实安全根基、筑牢安全防线，创优安全环境，确保完成年度安全工作目标与各项保障指标。持续在机组运行水平上发力。强化设备管理，以精细管理为目标，提高管理标准，规范管理流程，加强设备责任人管理，全面提高专业人员技术水平和分析能力，致力于技术手段超前治理设备隐患，降低设备故障率，确保机组安全稳定运行。
