工程公司大同分公司当前正值保障各电厂“迎峰度夏”前检修的关键时期，朔南#2C、王坪#1C项目刚刚步入尾声，塔山一期#1号机组检修正值检修中期，阳高#1机C级检修工作即将展开，大同分公司全体人员秉持“应修必修，修必修好”原则，通过精细化管理和高效化执行，围绕各机组检修最终目标，统筹谋划，以苦干实干担当全力确保“检修季”安全顺利推进，为下一阶段各个机组长周期安全、稳定运行，奋战迎峰度夏、能源保供工作奠定了坚实基础。

靶向发力织密安全管控“一张网”。面对检修作业点多面广、作业情况复杂的现状，该公司以全面部署、重点监督的原则加强安全管控。大同分公司安全管理人员精心组织各项目部“周四安全日活动”，同时及时对开展不规范的项目部通报考核并督促整改；组织按照机械伤害、触电、高处作业、有限空间作业等分门别类建立视频学习库，强化教育培训，提升应急管理能力。

精准施策下好进度管控“一盘棋”。在项目执行的全过程中，该公司各检修项目部组织参加检修协调会，确保信息的全面共享和问题的及时发现；推行检修项目“日安排、日汇报”与“节点控制”相结合的进度管理模式，确保各环节衔接有序、高效推进。检修项目包保领导每日对现场进行安全督查，跟踪检修进度并督促及时进行质量验收，及时解决项目实施过程中遇到的难题。

个性化定制青工技能“培养池”。大同分公司公司以“检修季”为契机，对项目检修人员进行安全技能培训，充分发挥老师傅“传、帮、带”作用。针对检修员工不同的专业背景，为其制定个性化检修培养方案，以便于员工在最短时间内提高检修技能。

党建赋能激活红色引擎“一股劲”。大同分公司党委在各项目部成立临时党支部，同时在各项目的重点区域设立党员示范区，按照党员不同的工作岗位与活动范围，量化岗位标准，设置标识牌、挂牌明责。充分发挥党员的先锋模范作用，通过亮身份、做表率、树形象，形成党旗飘扬检修一线、党员“领跑”检修现场的良好局面，有效激发了检修项目员工的工作热情与活力。