当前，正值#1B检修关键阶段。面对检修任务重、交叉作业多、设备风险高等挑战，长治发电公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过强化责任体系、聚焦风险防控、深化文化引领等举措，构建全方位安全管控网络，为高质量完成检修任务保驾护航。

强化责任体系，安全部署“全覆盖”。检修启动前，该公司召开安全专题会议，成立以总经理为组长的安全督导组，全面部署检修期间安全管理工作。通过签订《安全生产责任书》、划分“党员安全责任区”、设置专职安全监督岗等方式，构建分层分级责任体系，确保安全责任落实到人。安监部同步发布《防止人身伤害专项措施》，对高空作业、受限空间等高风险作业实施“清单化”管控。“每个作业点都有明确的责任人，安全监督贯穿检修全过程。”安监部副主任卫巍介绍。

聚焦风险防控，隐患排查“零死角”。针对受热面更换、高压电气试验、吸收塔防腐等高风险环节，该公司创新实施“双监护+智能监控”模式。多措并举保障作业安全。人员管控方面，全员通过“安全准入考试”，特种作业人员100%持证上岗；技术支撑方面，通过工作票系统关联视频监控点，实现作业全程可追溯；过程监督方面，每日开展“安全早班会”，严格执行“作业票+风险预控卡”双签批制度。截至4月9日，累计整改脚手架搭设不规范、临时用电隐患等问题34项，实现隐患闭环管理率100%。

标杆引领示范，安全理念“入人心”。该公司高度注重安全文化建设，在发电机、干渣机平台等重点区域设置安全文化墙，并通过“隐患随手拍”活动，营造“人人讲安全、事事保安全”的氛围。检修班组自发创作的安全顺口溜：“登高系好安全带，工完料尽场地清；交叉作业勤沟通，票证齐全再开工！”在员工中广泛流传，成为指导安全作业的生动教材。“安全是检修工作的生命线。”安监部副主任卫巍表示，“我们通过制度刚性执行与文化柔性渗透相结合，确保实现‘零事故、零伤害’目标。”

目前，#1B检修各项工作稳步推进，安全指标均处于受控状态，为企业安全生产奠定了坚实基础。