日前，临汾热电公司全面启动为期7个月的“安全型”班组创建主题实践活动。
此次活动旨在进一步深化企业“三基”建设，构建横向到边、纵向到底的班组管理体系，从“人、技、管”三个方面齐发力，切实提升基层班组标准化水平。
该公司成立“安全型”班组创建领导小组，统筹推进“正反教育学安全”“管理提升抓安全”“经验分享促安全”三大板块内容，实施“评比+监督+实操”定期考核机制，落实覆盖全员的安全管理。突出班组建设成效“亮点工作”，通过正反安全视频、技能培训+隐患排查、分享大讲堂等“接地气”形式，激发全员参与的主动性和积极性。同时，统筹机组检修、安全管理实际，与班组队伍建设有机结合，进一步夯实班组整体安全管理能力和全员安全素质，推动公司安全工作向纵深发展。推进班组安全标准化建设，实施“月评比、季竞赛”动态管理机制，完善班组基础管理，发现班组建设的亮点和工作成效，并发现问题、解决问题，提高班组建设水平。
