同承、同达热电公司围绕经营管理精耕细作，在生产与管理各环节深挖潜力，成效斐然，为企业高质量发展注入强劲动力。
在生产指标方面成绩亮眼，发电量均超年度计划 ，售电量、供热量也稳步增长，入厂标煤单价降低，度电完全成本下降，为提升利润空间奠定基础。同时，发电厂用电率、供电煤耗等关键能耗指标的有效管控，进一步增强了企业竞争力。
重点工作推进有力，为经营管理提质增效筑牢根基。安全环保上，责任落实、风险防控、“三基”建设、环保强化多管齐下，全年无安全与环保事故，碳收益可观。生产管理中，能源保供全力推进，能耗控降、检修提质、机组可靠性提升多点开花。经营管理更是全面发力，从深化挖潜、电量营销、燃料管理，到财务管控、市场开拓、创新竞赛，全方位提升经营效益。
面对政策新要求与市场新挑战，该公司明确工作思路与目标措施。在指标计划上，对发电量、营业收入、利润等关键指标合理规划。重点工作措施围绕安全生产、生产管理、经营管理、环保治理、党建引领展开。通过强“三基”、重防控、防“非停”，严格落实集团公司、晋控电力经营管理措施，强化电量营销、燃煤采购与资金预算等，各项生产经营指标稳步提升。
