“听了刚才的安全知识讲解，我更加深刻地理解了安全的重要性，今后我要将学到的安全知识应用到项目管理和日常工作中。”在安全知识培训结束后，工程公司员工梁栋深有感触地说。
随着2024年各项检修任务相继结束，工程公司进入检修空档期。该公司抓住这一时机，大力开展“全员大培训、岗位大练兵、素质大提升”培训，着力提升员工的专业水平和技术技能，为推动各项工作再上新台阶充电蓄能。
该公司本着“按需施教、务求实效”的原则，成立由技术专家、技能带头人和经验丰富的班组长组成的“讲师团”，采用“集中授课+专业辅导+导师带徒”的方式，分专业、分层次、分类别开展贴近实际、丰富实用的培训，课程涵盖安全生产、岗位知识、经营管理、质量管理等多个方面，提高培训的针对性和实效性。此外，还开展了专用工器具正确使用和维护保养实操培训、安全事故案例解析讲座，提高员工的实际操作能力和风险辨识能力。
该公司建立员工培训考评制度，结合培训期间考勤纪律、学习态度、考试成绩奖优罚劣，将考试成绩作为技能等级评定评优的依据，激发员工学知识、练技能、强本领的热情，确保培训取得实效。
