同华发电公司以“136”安全管理模式为统领，以抓好思想教育、日常管理、隐患排查为抓手，严把安全关，上好“三把锁”，全力打造安全“零隐患”工作现场，确保安全生产。
加强警示教育，上好“思想锁”。该公司各部门各班组充分利用班前班后会、周四安全活动日等时间，组织员工观看各类事故警示教育片，学习《中华人民共和国安全生产法》、安全操作规程，使全体员工深刻认识到安全的重要性，强化安全意识，注重安全操作，守牢安全底线。
抓好日常管控，上好“管理锁”。该公司在机组运行中严格遵循电气倒闸、设备阀门操作标准流程，检修工作做到有计划、有审批、有验收，根据部门建立的设备操作、人员管理、应急处置等规章制度，对违反制度的人员严肃处理，确保每一项工作、每一个环节处在安全可控状态。同时，压实当值值长、机组长安全责任，利用班组会安排部署当班生产工作，严肃问责管理不到位、工作不负责的员工，进一步增强红线意识，强化底线思维。
全面消除隐患，上好“排查锁”。该公司常态化对现场高风险作业地点进行全方位的安全隐患排查，对各发电机、变压器、输配电线路等关键设备进行细致检查，及时发现并处理设备老化、磨损、故障等问题，优化设备运行方式，提升设备性能和安全系数。此外，针对违章作业、无票作业等问题，安排专人跟踪落实，全力消除人的不安全行为和物的不安全状态。
