“如何才能让煤耗指标再降低一点？风量和煤量参数怎样调整才能让机组达到最优运行状态？”在蒲洲热电公司生产现场，降本增效的话题成为员工讨论的热点。
蒲洲热电公司牢固树立“过紧日子”思想，从源头降本、管理降本入手，从精细管理中要效益，在优化运行、节能降耗等方面下功夫，不断提高企业经济效益。
该公司坚持从大处着眼、小处入手，细化分解降本增效目标任务，层层传导压力，使全员清楚认识企业面临的经营形势和降本节支对企业发展的重要意义。在保障安全的基础上，积极探索机组的最佳运行方式，加强劳动竞赛数据分析，科学调整机组参数。实施“一机一策”精细管理，落实重点设备节能提质措施，不断提升设备能效水平。根据负荷的不同，使用相应的煤种，最大程度降低机组运行成本。同时，持续开展“金点子”合理化建议征集活动和“五小”创新活动，引导员工围绕生产运行、设备维护、物资采购、后勤保障等方面动脑筋、想办法，一点一滴深挖掘，一分一厘巧增效，群策群力降成本、增效益。
