针对当前煤炭供应形势紧张，优质煤资源落实困难的实际，为确保机组安全稳定燃煤供应，阳高热电公司提前谋划，从责任压实、区域协调、强化管理等方面着力落实，全力推进冬季煤炭储备工作。

强化责任落实，确保燃煤满足机组需求。该公司制定了《煤炭供应目标管理办法》，对各项工作目标进行具体细化,量化分解各区域进煤量、质、价承包指标，并制定详细的奖罚方案。进一步压紧压实责任，根据承包指标完成情况，进行月度兑现，做到“人人肩上有责任、人人身上有指标”。同时，该公司燃料管理人员奔赴各矿点、跑铁路，落实煤源，千方百计增加铁路计划提报和批复量，较大增加来煤量，为公司冬储煤工作奠定了坚实的基础。

强化区域协调，保证燃煤供应质优量足。该公司严格执行集团公司区域协调工作部署，努力协调调运关系，落实铁路计划提报和批复，提高重点计划发运量；积极开拓新的供煤渠道，千方百计落实优质资源，不遗余力地做好催装催运和监质监装，力争多进煤、进好煤。同时强化采制化规范化管理，实行“四个对比”、“四不放过”的监督体系，严把质量关，杜绝劣质煤进厂。

强化燃料管理，确保燃煤工作接卸有序。该公司调度人员加强与火车站的工作联系与沟通，根据生产情况及时合理调度车辆对位，运行人员及时接卸上煤、科学掺配，确保接卸工作迅速、安全、高效。同时严把入厂煤验收关，严格执行上级有关计量方面的制度与规定，加强检斤计量管理，按照计量标准进行验收，确保检斤数据准确无误。