进入四季度以来，长治发电公司坚持以安全生产为基础、以设备健康为抓手，牢固树立全员“红线”意识，严格落实安全生产责任制，不断推动现场管理规范化，进一步提升安全生产管理水平。

以“双线”理念为出发点，组织各专业、班组利用班前会、班后会、安全日活动等观看安全警示教育视频、学习人身伤亡事故案例，让员工深刻认识到作业现场风险辨析不明确、人员操作监护不到位、安全防护措施不完善等系列违章问题带来的严重后果，并对日常现场作业中出现的安全问题进行深层次剖析，全面筑牢安全生产防线。

以设备健康为切入点手，结合生产现场重点部位、关键环节深入开展隐患排查及闭环管理方式；严格执行设备缺陷分级管控，按照“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”的原则进行消缺，同时对已处理好的缺陷采用回头看形式，确保设备缺陷得到全过程控制和闭环管理，切实提升设备健康水平。

以安全管理为落实点，持续抓好生产、设备、人身风险管控,针对动火作业、高处作业、有限空间等作业严格履行审批制度，对作业前的安全措施严格按要求执行，有效杜绝不安全事件发生；对生产现场作业采取“重点部位重点管控”、“全过程监护”等管理模式，提升班组规范化管理水平和员工业务技能水平的同时，全面加强生产作业现场管控，持续推进安全标准化体系建设。