近期，塔山发电公司自加压力担当能源保供使命，围绕争发电量、压降成本、保障安全三大任务，集全公司之力打好稳产保供攻坚战，为服务地方经济发展贡献力量。

该公司牢固树立市场导向和用户至上理念，围绕本单位年度任务目标，优化机组性能，提高机组Kp值和调频中标率。全面落实“15字”经营管理措施，将具体工作细化分解到月、周、日，并实行清单式、台账式管理，确保每项工作按时按质完成。

本着“度电必争”的原则，该公司合理开展安全生产检修，全面细致梳理机组在运行过程中和专项检查中存在的缺陷隐患，深入分析影响机组带负荷能力的症结，继续深化点检定修工作，以设备精细管理为目标，以“防止辅机原因导致机组降出力”和“明确技术规范提升备品备件质量”为重点，提高管理标准，规范管理流程，确保设备安全可靠稳定运行。

该公司以“136”安全管理模式为统领，全力抓好安全生产，扎实做好规程措施落实、工艺指标控制、作业过程管理、设备设施及安全隐患排查治理等重点工作，强化“三基”建设，完善“六大体系”，狠抓“两票”执行，严防“非停”发生。深入开展QC业务培训和项目评比活动，加速科技成果转化，进一步提升本质安全管理水平。