于国强，蒲洲热电公司安全监察部副主任。身材干瘦，眸光幽深，眉间的川字纹给这张面孔增添了几丝严肃凝重。自1993年12月参加工作以来，他恪尽职守、求真务实，在自己的工作岗位上努力奋进，出色地完成了各项任务，积累了宝贵的经验，为公司安全生产工作做出了巨大贡献。

在“学与践行”上狠下功夫

对于晋能控股集团下发的各类文件精神，他总是在第一时间学习、掌握各种安全知识，将各项规章制度入脑入心、落实到位。面对零散碎片，综合性强的条款，他总是进行拍照存放在手机里学习，时不时翻出来看一看，加深理解与记忆。他组织参与制定公司安字1号、2号、3号文件，制定年度安全生产目标、重点工作和措施，对重点工作进行安排、落实；组织完成了公司51个安全制度的修编工作，并对相关安全工作的落实情况进行安全监督，将安全策划工作做实、做细。

为有效提升公司班组整体管理水平，促进班组安全标准化建设，他组织制定“一人一月一班组”安全标准化建设和班组安全日活动方案，组织修编《生产安全事故应急预案》，开展各类演练和培训，将各类隐患风险防患于未然。他对青年同志讲：“咱们年轻人，就要多干工作，多干才能多学本领，多碰钉子才能多长经验。”在他的带领下，大搞劳动竞赛、技术比武等活动，全面提升企业安全管理水平。

在“严”字上把好关口

于国强同志深入生产现场，查隐患、查违章，随身携带一个小本子，记录现场安全问题总结安全经验。在“三违”治理上，他动之以情，晓之以理，边教育，边鼓励，认真讲解现场作业中究竟哪里违章，具体要怎样整改落实，刚柔并济，直至所有安全隐患整改完毕。“发现问题不算什么，重要的是解决问题。哪里有安全问题就紧盯哪里，谁有不安全行为就揪着整改。”在两票管理工作上，与各专业主管、班组技术员、班组长共同进现场对作业进行危险辨识，进行安措修订，组织召开《典型工作票编制工作专题会》，对典型工作票安全措施填写、危险因素分析及控制措施进行重新规范、编制最终形成相应的典型工作票，有效的减少现场作业人员办票时间，提高作业现场安全性。面对现场职工对他有时“有些不近人情”、“找茬”的处罚行为时，他说：“要现场人员从心里认识到违章的危害性，大家‘怕’我，实则我是‘怕’他们，怕他们不安全。”

于国强说，全年不出事，就是我们的成绩！他保始终对自己高标准、严要求，以实际行动立足岗位，做到了敬业、乐业、勤业、精业。用责任与担当，保障职工安全，为公司安全稳定运行交出了满意答卷。