3月21日，临汾热电公司#1机组B级检修工作正式开始,为做好此次检修工作，该公司各生产部门早抓提前，认真组织，把好此次检修工作的安全关、质量关、成本关。

超前预防重安全。结合机组运行实况，细化检修作业分配，严格规范工器具摆放，强化安全监护职责，保障防护到位。同时，生产各部门、各专业做好工作预想和事故预想，把检修期间各种不确定性隐患的发生率和危害降到最低，为本次B修现场安全工作保驾护航。

防微杜渐把质量。狠抓对高空作业、动火作业、有限空间作业的票证管理的办理，严格现场风险识别、控制措施的制定。将机组小修与技术创新活动同步进行，“五小创新”、 “修旧利废”等活动贯穿于机组检修全程，确保工期质量的同时，提升创新技能落实成效。

精打细算控成本。本着 “应修必修，修必修好、节约成本”的原则，严格执行企业相关管理制度，提早完成检修项目计划制定、检修物资落实、检修文件包编审、成本测算等工作，做好外委项目招标工作。

#1机组B修工作将不折不扣落实责任、加强监督和管控，确保安全、质量、工期目标顺利实现，为后续机组安全、经济、稳定运行奠定基础。