今年以来，侯马热电分公司从细处入手，向实处着力，扎实做好安全管理、春季安全大检查、运行管理、设备管理、燃料管理、文明生产等工作，确保实现首季“开门红”。

该公司持续开展安全日活动，提早制订春检计划，明确春检项目、质量标准并责任到人，运行重大操作做到提级管控，为机组迎峰度夏奠定基础。严格执行交接班制度、缺陷管理制度，加强对风烟系统、制粉系统、燃油系统、空冷系统、氨区、氢站的巡回检查，及时发现设备系统存在的缺陷，强化消缺质量管理，对设备缺陷处理过程进行跟踪和评价，坚决杜绝“跑冒滴漏”。扎实开展走动式巡回检查，规范各专业监督程序，密切监督设备运行情况，及时发现设备和系统在生产过程中的异常，并督促责任部门进行调整或检修维护，做到隐患超前分析、超前控制。做好燃料掺配、设备消缺、固废处置及运行调整等工作，确保机组高峰期间带得上、低谷期间降得下。同时，每日根据电力市场现货出清结果，做好电力现货运行期间量价申报，在兼顾电价、调频收益、边际利润的同时，增发电量，达到量价兼顾。加强与集团公司长协煤矿的沟通联系，确保机组“口粮”供应充足。安排专人监督火车煤站台接卸工作及入厂煤各项燃煤指标化验工作，确保入厂煤应卸尽卸、颗粒归仓。