“负荷率、供电煤耗、主、再热汽温度、发电厂用电率、排烟温度、排汽装置背压……”这些都是近期在蒲洲热电公司生产现场出现的“热点”词汇。
“卫振国，把热再工业用汽流量提上来，一段工业用汽流量减下去。”“王刚，#3机负荷低，把输渣机频率减到55赫兹，把一次风率也减下来，将氮氧化物小时均值控制在40左右。”运行一值值长张文浩紧盯运行盘面，心里想着如何把当天的小指标提上去。
今年以来，该公司将“小指标”竞赛作为节能降耗的重要抓手，组织集控、化学、除灰等专业以值为单位参赛，以月为竞赛周期，以负荷率、发电厂用电率、供电煤耗等20项重点指标为主要竞赛内容进行考核排名，并指定专人负责，做到数据公开透明。每月在公开栏公布评比成绩，针对生产现场的“疑难杂症”，定期组织大家交流经验，进行思想碰撞，寻求最好的解决方法。
该公司从小处着手，大处着眼，广泛开展技术攻关、劳动竞赛等活动，破解生产“瓶颈”，深挖节能降耗潜力，优化机组运行方式，针对生产现场存在的问题第一时间出方案、定措施，紧盯每一个关键环节，保安全、稳发电、降成本、增效益，全面提升盈利能力，助推企业高质量发展。
