阳高热电公司认真贯彻公司“三改联动”工作要求，从点滴小事入手，在抓好日常设备维检、消缺的同时，把“五小”创新和班组建设有机结合，深挖潜能，实现降本增效。

近日，该公司以“降本增效”为切入点，组织开展“精细化管理，低成本运行”为主题的降本增效活动，部门员工立足本职岗位，围绕降本增效想办法、做实事。从自身做起，从身边小事做起，由“要我节约”转变为“我要节约”，积极开展修旧利废活动。坚持“能用不领新、能修不舍弃”。自活动开展以来，修复各类设备30余项，有效地节约了备件材料费用，同时提高了员工维修技能，强化了员工的成本意识、节约意识和创新创效意识。

同时，该公司进一步规范备品备件使用管理，降低辅材费用，公司各部门对各班组仓库进行了详细的盘点清查，归类摆放，废旧物品分类整理，更新完善了设备备品备件台账，同时每月对材料领取消耗情况、材料出入库台账进行专项检查，对材料使用不入账、无记录、丢失浪费等现象进行整改和落实，确保做到责任落实清晰，考核奖惩到位。