塔山发电公司迅速行动、周密部署，力求“快、精、准”全面贯彻落实集团和公司职代会精神。

反应“快”。第一时间通过电子宣传屏、条幅标语、电子报《灯塔》和专题展板等媒介，向广大员工宣贯会议精神，引导广大员工明确形势任务，立足本职正视困难挑战。

贯彻“精”。通过党委中心组（扩大）学习，召开该公司一届三次职代会和“生产晨会—部门会议—班组安全会”，多个层面深入学习贯彻集团和公司职代会报告、“1115”和115159工作思路和“五增一稳三提升”经营目标，力求把会议精神理解吃透，系统融入生产经营的方方面面。

落实“准”。将会议精神同企业实际相结合，制定全年总体工作思路，从安全现场市场机制上发力，全面落实“136”安全管理模式，打造零“三违”、零事故现场，高标准、高质量抓好检修技改，切实提升机组可靠水平；贯彻“量价双优”的营销思维，优选合理交易策略，提升整体现货收益，巩固拓展“多元一体”营利体系，提升公司整体盈利能力，下好激烈的市场竞争的先手棋；全面落实降成本、增收入、割赘肉、堵漏洞、止出血“15”字经营管理措施，全力推动提质增效再上新台阶，全方位推动公司高质量转型发展。