2022年，蒲洲热电公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极应对严峻的煤炭市场形势和疫情影响，主动作为，扎实工作，全年累计发电33.62亿千瓦时，提前7天完成全年发电任务；全年完成营业收入14.5亿元，同比增加3.52亿元，比年度计划10.69亿元增加3.8亿元。

特色党建彰显作为

2022年是党的二十大胜利召开之年，也是向第二个百年奋斗目标进军和实施“十四五”规划的关键之年，蒲洲热电公司党委深入贯彻党的二十大精神，组织领导班子下基层，结合集团公司“分灶吃饭”改革精神、公司发展举措进行宣讲，要求全体党员开研讨、写心得，对标对表党的二十大精神，进一步把准方向、完善思路、强化举措，确保将党的二十大精神真正落实到企业全方位高质量发展全过程，做好今年各项工作和谋划好今后工作当中。

2022年，该公司党委以山西省委“基层治理能力提升年”为契机，结合企业实际，组织开展了“查问题、转作风、抓培训、提效能”主题活动，公司上下通过深刻剖析精神状态、工作作风、责任担当等五方面的问题，制定责任清单，注重落实、力行整改，职工的主人翁精神和真抓实干的责任担当得到有效激发，推动公司各项工作稳中有进、稳中向好。按照上级党委开展基层党支部等次评定工作通知要求，公司党委指导7个党支部对照省国资委党委6个方面的对标标准完成了对照报告和对照自评表，并积极进行整改。按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作条例》等党内有关规定要求，公司7个基层党支部于8月份期间严格按程序要求完成了换届选举工作，为进一步提升党建工作奠定了基础。

该公司数字科技赋能党的建设，制作“草料二维码”，上传党史学习教育、党纪国法教育内容，张贴在公共场所，党员、职工们只要“扫一扫”，就可以查看到相关内容，有效拓展了红色教育和廉洁文化传播平台；建立了长50米的廉政文化长廊，设置的九块廉政文化宣传版面，贯彻了习近平总书记党风廉政建设思想主要内容；将柳宗元等多位“河东”历史名人的清风箴言以及其名言警句等图文制作成宣传板面，建成具有“河东特色”的廉洁文化展区，营造崇廉尚廉正气之风；拍摄了微电影《师傅的秘密》，发挥了用“身边事”警示“身边人”的作用，不仅加深了公司党员干部员工对廉洁从业的认识和领悟，而且教育党员要时刻保持自省、自警，正确履行手中的权利。

高质量发展展现担当

2022年，蒲洲热电公司广大党员干部、职工群众正立足岗位凝心聚力，撸起袖子加油干，推动党的二十大决策部署在公司落地生根，书写着公司高质量发展的生动篇章。

煤仓分仓改造，是该公司众多科技成果之一，实现了“高峰时顶得上，低谷时压得下”机组负荷全工况切换模式，从根本上解决了机组负荷响应与精准配煤之间的矛盾，提高了劣质煤的掺烧量和现货交易收益，经统计分析分仓改造后，机组每月可增发高效益电量400余万千瓦时，减少双细则考核350余万元，现货市场增加收益950余万元,为公司扭亏增盈打下了坚实基础。

该公司实施“双碳”目标，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，转变观念，更新思路，绿色发展。大力发展“绿电交通”，建成了电动重卡充换电站项目，形成重型车辆充换电站网络化布局，煤场4台电动装载机、2台电动推土机进行掺配煤作业，职工通勤班车也换成了节能、环保的电动车，据估算，仅单台电动装载机可减少使用成本18元/小时，年减少二氧化碳排放量130吨，电动班车年运维费用节约6万元，环保效益、经济效益可观。

公司积极探索固废综合利用，建设了两个容积7万吨的灰、渣储存仓，固废处置费用大幅下降。引进山西金施顿建筑材料公司，利用脱硫石膏加工生产建筑材料，该项目预计明年初投入生产，公司脱硫石膏处置将实现零污染、零费用，做到经济效益与环境效益“双赢”。

10月23日10:38，在党的二十大胜利闭幕之际，全国首例火储一次调频项目——“飞轮+锂电火储一次调频项目”在蒲洲热电公司开工奠基。该项目总容量15.5MW，采用飞轮+锂电储能技术，飞轮与锂电池按1:1配置，飞轮系统承担一次调频的绝大部分工况，锂电池系统进行电量补充，是最适合应用于一次调频领域的储能技术。项目建成后，可为电网一次调频提供有力的辅助服务，收益可观，对于落实碳达峰、碳中和目标，构建新型电力系统，保障电力系统的安全、优质、经济运行意义重大。

煤电营销践行使命

蒲洲热电公司严格落实山西省委提出的“32字工作要求”，凝心聚力，苦练内功，修订完善了《现货交易管理办法》《燃煤掺配管理办法》等，明确各部门职责分工和考核主体，细化各项考核奖励标准，对影响现货策略制定和执行的因素日通报、周汇总、月考核，强化现货交易过程管控，电量营销创历史新高，七月、八月首次实现盈利。

在公司领导的大力支持下，该公司新成立了现货交易室兼复盘交易室，98寸大屏幕上显示着日滚动撮合现货交易，两排开放式办公桌干净整齐，8台戴尔电脑一拖二联屏，智能化现代化的办公设施彰显着企业高质量发展的进程。早上6:00，电量营销人员就来到办公室，开始一天的工作。电价千变万化，像股市一样，一秒钟一个价，电价不止到“厘”，而是到“毫”，报价比其他单位低一毫都交易不了，只有挂在第一位才能交易。一天24小时，一小时分4个点，共96个点，每天的变化曲线都呈“W”或“S”形，交易员要一直盯着交易网页，一旦盯不住，要么就挂得偏高，交易不了，要么挂得偏低，被人摘去，就后悔了。现货报价小组负责每天的主要交易及报价，他们的决策可谓是“差之毫厘失之千里”，每天每时每刻神经都高度紧张，要时刻判断电价走高或走低；日滚动交易小组的工作主要是当天交易完后，根据新交易的基本电量，判断之后几天的日前滚动交易，做好日滚动周长期交易。每天下午16:30，市场营销部、发电运行部、燃料管理部、经营管理部等部门召开现货复盘交易会，分析前一天各电厂报价策略及市场边际条件，商讨第二天报价方案，制定出各部门次日的工作措施，做到精准研判、科学决策，实现效益最大化。

燃料供应方面加强驻矿人员力量，6月份长协煤兑现率达到100%以上，全月机组调频性能没有发生因燃料热值、硫分影响而未中标现象。1-12月份调频补偿收益10394万元，增加度电单价30.31元/兆瓦时。

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，蒲洲热电公司全体干部员工将携手共进、披荆斩棘、下真功夫、求大突破，攥紧拳头干起来、迈开双脚跑起来，为晋能控股集团建设一流现代化综合能源企业作出新的更大的贡献！