今年以来，临汾热电锚定能源保供目标，克服电煤供应紧缺、燃料价格高企等严峻形势，一手抓抗疫保供不松劲，一手抓决战全年目标任务不停歇，持续深化提质增效专项工作，以守正创新、守牢底线的工作质效庆祝党的二十大胜利召开，用实际行动递交了一份专属于临汾热电的答卷。

铁腕抓安全 安全生产平稳有序

“要深刻认识安全生产工作的极端重要性，高标准完成政治保电任务！”在季度安全生产例会上，该公司号召广大党员干部职工始终站在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度扎实做好能源安全保供工作。

今年以来，该公司通过强化安全主体责任、优化运行调整、深化设备治理，狠抓规章制度执行及跟进常态化监管，不断建立健全安全风险防控机制。公司提前23天完成全年发电量任务，截止12月31日，机组安全生产4383天，实现全年零非停目标。

严抓细管夯实安全基础。该公司通过加强“两票三制”管控，加大隐患排查、治理，提升全员安全生产意识，前移“四不放过”关口，以“三管三必须”原则加强安全生产保障体系的风险防控管理，对高风险作业严格执行风险预警提示、提及管控，层层压实责任，落实风险防范措施，共发布公司级风险95项，部门级685项，将各项安全管理制度切实应用、落实到现场管理中，把好现场安全关。

持续深化、优化运行调整。该公司以运行精度、巡检操作准度和应急处理速度为着力点，加强机组优化运行调整，深入开展值际小指标竞赛活动，制定下发《临汾热电机组深度调峰指导守则》及深度调峰标准操作票，实现两台机组最低稳定负荷达30%，通过改进操作、精心调整，降低机组能耗，保证设备最佳工况运行。

做实设备治理维护工作。该公司制定下发《预控设备缺陷防止机组非停管理规定》，将设备消缺由“被动型”向“预控型”转变，机组发生缺陷同比减少600余条，实现机组利用小时创同期新高，位列省内同类型机组第四名。通过完成自主检修，降控检修费用261万元。在完成风机变频改造等重大技改项目的基础上，及时处理了壁式再热器管道裂纹、原煤仓衬板脱落等重大隐患，有力提升设备的先进性、稳定性、安全性。

与此同时，该公司狠抓规章制度执行，进一步完善公司双重预防机制建设，组织各部门、专业开展安全风险评估和危害辨识，每月汇总公示并督促自查自改。狠抓常态化监管，推行岗位责任制+设备专责制，结合工作领域，公司领导班子成员、部门负责人深入生产现场，开展安全隐患排查整治工作，并通过突击检查、回头检查、交叉检查等多种方式保证排查整改成效。

开足马力 做足提质增效功课

精益管理是企业提质增效的重要突破口。面对严峻的经营形势，公司深入贯彻落实省委关于国有企业深化改革提质增效“4句话32字”工作总要求，坚持以改革促管理，向管理要效益，科学制定多项提质增效措施，科学统筹机组启停、交易策略等事项，不断提升精益化管理水平。

全力提升业绩指标。该公司加强电力现货市场连续结算运行下的调频辅助服务市场制度建设，完善市场价格申报工作，坚持稳中求进的工作总基调，仔细研究调频市场规则，深挖机组运行潜力，精准研判市场形势，不断完善出清模式，在保证机组设备安全运行的前提下，实现全年调频偏差补偿收益16452万元。“辅助服务市场”持续发力，开展ACE控制方式专项优化工作，提高机组快速响应负荷能力，保证机组的ACE运行指标（Kp值）达到4.0以上，进一步提高在全省电力调频市场中的竞争力，掌握调频主动权，争取实现调峰辅助收益最大化。

高度重视“口粮”储备。公司密切关注煤炭市场形势变化，紧紧抓住集团内部长协煤全覆盖的政策机遇，坚持“稳定长协、市场调整、错峰提库”的采购策略，从电煤采购、保供、控价、提库等各个环节入手，拓宽进煤渠道、扩大采购半径。公司领导班子成员率队深入煤源地全力争取长协煤落地，积极加强与地方政府、煤矿等沟通联系，持续优化采购结构，全年完成长协煤兑现率90.47%。与此同时，结合日计划电量、负荷曲线、设备状态以及煤场存煤等情况，公司加大电煤装卸、智能采制化及配煤掺烧精细化管理，全年降控费用368万元，全力保障机组“口粮”稳定供应，确保关键时刻机组“发得出、带得满、顶得上”。

党建引领 把方向管大局保落实

“公司党委、各党支部要坚持服务生产经营不偏离，切实发挥好党建把方向、管大局、保落实的作用。”该公司党委始终对党建与生产经营融合工作高度重视，强调要实现“一加一大于二”的效果，着力提高党建工作推动企业发展的“含金量”。

建立“清单+考评”模式，结合责任制清单，开展党建工作考评，坚持完成每月党支部工作互查。采取“党建+业务”模式，坚持服务生产经营不偏离，聚焦安全生产、经营管理、提质增效等重点开展先锋行动、党建促治理能力提升、困难党员慰问、脱贫帮扶等一系列主题党日和志愿服务活动。

该公司按照“教育为先，预防为先”的理念，持续推进党风廉政建设，全面落实从严治党责任机制，持续落实细化党风廉政建设“两个责任”，切实履行党风廉政建设“一岗双责”，全面推进主体责任和监督责任融合贯通，确保党风廉政建设和作风建设工作有力有序开展，营造健康洁净的政治生态打好基础。

进入四季度，该公司党委接续发力，通过报告会、党课宣讲等形式认真学习宣贯党的二十大精神，推动公司全面实施“第一议题”制度。坚持效益导向、结果导向和正向激励，广泛开展思想引领、氛围营造等工作，持续激发广大干部职工干事创业热情，将党的二十大精神学习成果转化为立足岗位干事创业的精神和力量。