1月13日，晋控电力召开2025年度党建工作会，传达贯彻晋能控股集团2025年党建工作会议精神，总结回顾公司2024年党建工作情况，安排部署2025年党建重点工作。晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军讲话，公司领导白秀兵、王日东、张彦军、齐炜、康成，助理级领导，各部门、中心负责人及各单位党组织书记、董事长、总经理在主会场，各单位党委副书记、纪委书记，党办、组织等党务部门负责人在分会场以视频形式参加会议。

师李军总结回顾了2024年党建工作，分析了当前面临的形势与任务，指出2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议精神、省委经济工作会议精神，全面落实晋能控股集团“十化”党建工作部署，深入实施“1357”党建工作思路和要求，全面加强党的领导，有效激发改革活力，不断夯实工作基础，着力提升管理效能，纵深推进全面从严治党，持续推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局，加快建设世界一流现代化综合能源企业集团作出新的贡献。

师李军强调，2025年要重点抓好七项工作，一是坚持党的领导，在运用党的创新理论指导实践上深化提升。要落实“第一议题”制度，完善公司治理，扛牢政治责任，自觉将党中央和省委的各项决策部署转化为具体行动，确保企业发展不迷航、不偏向；二是持续提质增效，在推动改革发展措施落地见效上深化提升。要做好战略规划，推进项目建设，着力破除制约高质量发展的体制机制弊端，激发和增强发展活力；三是聚焦强基固本，在旗帜领航定向、党员价值发挥上深化提升。要抓好理论促引领，抓牢基础促落实，抓强基层促提升，抓实基本功促担当，抓深融合促发展，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，打通基层党建“最后一公里”；四是提升队伍素质，在优化人员结构以业绩论英雄上深化提升。要完善干部考评体系，体现“薪随效动”原则，强化培训赋能，做好定期轮岗，形成“能者上、庸者下、劣者汰，以业绩论英雄”的良好局面；五是强化风险防控，在坚持“关口”前移防患于未然上深化提升。要统筹抓好安全、廉政、资金、法律、环保、经营、稳定、网络舆情等风险防范化解工作，确保企业健康、和谐、稳定发展；六是全面从严治党，在驰而不息开展正风肃纪反腐上深化提升。要端正作风，严明纪律，反腐倡廉，持续巩固拓展党纪学习教育成果，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争；七是增进文化认同，在凝心聚力构筑共同精神家园上深化提升。要注重文化归属认同，加大舆论宣传力度，开展思想政治工作，关注职工群众诉求，更加关心关爱青年，坚决战胜一切不确定、难预料的风险挑战，奋力谱写建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业新篇章。

会上，党委常务副书记白秀兵对公司党建工作进行安排部署。师李军分别与漳泽发电、蒲洲热电、临汾热电、王坪发电、同承同达热电等5家单位党组织书记签订《党建工作目标责任书》。