5月11日，晋控电力党委书记、副董事长、总经理师李军到朔州热电公司检查安全工作，公司相关部门负责人参加。

师李军先后来到主厂房、集控室、储煤场和2号机组A级检修现场等区域，认真检查了检修文件包执行和现场标准化管理情况，详细了解了生产运行、燃煤储备、检修管理等情况。

师李军要求，要持续深入落实“136”安全管理模式，加强“三基”建设，重点抓好2A检修和1号机组运行工作，严格执行“两票三制”，加强检修质量管控，提高现场安全文明生产水平，确保机组修后实现安全长周期运行；要千方百计打通厂外输煤栈桥，充分发挥坑口电厂优势，积极与华北网沟通，想方设法提高电力交易价格，争取更大的现货交易空间，实现效益最大化；要树立危机意识，全面落实“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，全力以赴提升企业盈利能力，为晋能控股集团高质量发展做出应有的贡献。