1月13日，晋控电力召开2023年度安全工作会暨一季度安委会（扩大）会议，贯彻落实中央、省委省政府和晋能控股集团关于安全生产工作的各项决策部署，总结回顾2022年安全工作，安排部署2023年安全重点工作。晋能控股电力集团党委书记、董事长、晋控电力董事长刘会成出席会议并讲话。晋控电力党委书记、副董事长、总经理师李军主持会议。公司领导、总监、部门负责人及各生产经营单位党政负责人、安全分管副职在主会场参加会议，各单位领导及相关部门负责人等在分会场参加会议。

刘会成就2023年安全生产工作提出五方面要求。一要坚决贯彻落实上级有关安全工作的各项决策部署，进一步提高政治站位，全面推行“136”安全管理模式，扎实有效抓好安全生产各项工作，确保2023年开好局、起好步。二要突出重点区域，抓住关键环节，从“两票三制”、 隐患排查、反措落实、设备检修、高风险作业、关键区域、季节性检查、消防管理、网络安全、公共安全10个方面重点抓、抓重点，切实提高安全管控的精准性、实效性。三要下足“五个功夫”，进一步加强制度执行落实、标准化建设、班组建设、事故案例学习教育和外委队伍一体化管控，织密扎紧安全“防护网”，推动安全工作规范化、科学化、系统化。四要提升精准监管力、自主保安力、专业指导力、源头预防力、应急处置力“五项能力”，切实有效提高企业本质安全水平。五要锤炼“严、硬、细、实、快”五种作风，做到从严管理常抓不懈、本领过硬敢动真碰硬、耐心细致不留死角、踏踏实实务求实效、快速反应立行立改，以优良作风筑牢企业安全生产防线，为推动晋控电力全方位高质量发展提供安全保障。

刘会成强调，要以“时时放心不下”的责任感、紧迫感，扎实做好岁末年初安全生产各项工作；要针对冬季气候和生产特点，做好风险分级管控和隐患排查治理，坚决防范遏制事故事件；要认真做好能源保供工作，严防机组“非停”和出力受阻；要加强极端天气动态监测预警，加强应急演练，积极有效应对突发事件；要加强节假日、“两会”期间应急值班值守，做好生产运行岗位人员安全防护，确保安全生产稳定有序。

师李军就贯彻落实会议精神提出具体要求，要强化“发展绝不能以牺牲安全为代价”的红线意识，提高安全管理质量，严格监督处罚，守牢安全底线，杜绝各类事故发生；要紧抓“三基”建设，抓实抓细班组安全管理，认真开展岗位安全教育培训，夯实安全生产管理基础；要坚持多措并举，履行“安全监管主体”责任，积极主动开展安全监管工作，充分发挥保证体系作用，做实做细安全检查，服务基层解决突出问题，推动技术保安，不断提升安全管控水平，确保2023年各项安全生产目标全面实现。

会上，师李军代表公司与部分单位签订了2023年度安全目标责任书。

副总经理康成总结2022年安全工作，并对2023年及一季度安全重点工作进行安排。