面对能源市场的复杂变化和日益激烈的市场竞争，阳高热电公司坚持强化财务资金管控，通过创新财务管理和优化运营模式降成本、增效益，为“深化提升年”的良好开局奠定坚实基础。

 该公司加强财务管理和资金运作的精细化管理，通过不断完善财务管理手段，细化数据分析工具，对财务数据进行实时监控和分析，及时优化资金结构，提高资金使用效率。同时，加强与金融机构合作，合理安排短期借款和长期融资比例，降低融资成本。

 该公司积极探索新型融资渠道，除传统银行贷款外，积极与资本市场对接，通过不断深化合作，成功获得稳定的低成本资金来源，降低了融资成本，为企业可持续发展提供了有力保障。

 该公司加强成本控制和预算管理，将预算分解到各个部门和岗位，对照成本控制目标建立相应的责任制度，明确各部门的成本控制职责，加强考核和奖惩，激发员工参与成本控制的积极性。同时，做好可控费用的压缩，降低非生产经营成本，实现小指标创造大效益，确保进一步实现降本增效。