“薛工，热网改造拆下来不少换热器，你看看有没有你们专业能用的零部件，过来领一下。”“好嘞好嘞，我马上过去。”

近日，侯马热电分公司设备维护部掀起了一阵“淘宝”热潮，各个专业到物资管理库对设备检修和升级改造产生的废旧物资进行筛选，将可重复使用或维修后可再利用的材料、备件等进行挑拣并分类存放，挖掘废旧物资价值，降低生产成本，同时按要求设立修旧利废台账，规范废旧物资的回收、修复、使用流程，引导全员厉行节约，精打细算，让废旧物资“活”起来，经济效益“提”起来。

作为机组维护的主力军，该公司检修人员始终秉持节约意识和成本意识，对废旧的设备零部件、材料进行整形重组，使其重新上岗、再获新生，为建成修旧利废长效机制奠定了坚实基础。“换下来的电磁阀不要扔，有些清洗过后可以正常使用，确定不能用的把螺丝、接头、垫圈等能用的零件拆下来和其他旧备件组装一下，做一个完整的电磁阀备用。”在日常维护工作中，检修人员始终把废旧物资看作放错地方的资源，对日常损坏的备件进行回收转岗再利用，节约了大量物力、财力。

为持续贯彻集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，该公司不仅大力持续开展修旧利废工作，积极培养员工的创新意识，还通过检修工作中的小创新、小改革，助力企业生产成本再下降，经济效益再提高。

“外面更换一个卡件电池要1000块，我们自己拆装、更换电池平均一个才几块钱，一个检修期要更换近30块电池，我们花不到100块就能解决3万块的问题，经济效益就是这样一点点‘抠’出来的。”机组A级检修期间，热控班长孙爱军凭借一双“妙手”，成功为电子间30块卡件更换电池并正常投入使用。