在“安全生产治本攻坚三年专项行动”中，长治发电公司以“两票”为抓手，以责任落实为核心，以外委管理为重点，以班子成员牵头巡查为突破点，“四步棋”全力推进企业向本质安全迈进。

该公司以“两票”为抓手，每日对现场作业项目、操作项目进行动态统计核实，对“两票”执行情况进行排查。同时重点查看风险管控措施是否全面、完善、可行，现场抽查询问作业人员对管控措施了解掌握程度，巡查审视各作业面管控措施落实情况，督查督导工作负责人全程管控作业人员规范作业，确保生产现场安全稳定。

以责任落实为核心，层层落实班组长、项目负责人、工作负责人安全生产责任制，在安排部署工作任务的同时，主动向作业人员交待作业风险及防范措施，同时深入施工现场对执行情况进行“回头看”，重点对高空、有限、烧烫伤、临时用电等高风险作业开展排查治理工作，发现安全隐患立即整改落实，切实做到现场可控、在控和能控。

以外委管理为重点，对全部外委项目提级管控，从营业执照、作业资质、人员规范、日常安全管理等方面入手，逐一核实情况，积极开展专题培训，及时发现检修作业中不规范行为，消除检修人员的麻痹思想和侥幸心理，杜绝各种违章行为，巩固安全生产第一道防线。

以班子成员牵头巡查为突破点，坚持问题导向，通过进班组、下一线等形式深入生产现场，采取蹲点调研、走访检查等方式，聚焦安全、环保、检修等中心工作，把脉问诊，研究对策，加强督导，进一步促进安全生产形势稳定向好。