集团公司、公司职代会召开后，临汾热电公司在第一时间行动起来，立足生产经营工作实际，在深化宣贯、谋划部署、狠抓落实上下功夫，统筹推进职代会精神进基层、进班组，围绕重点，细化分解，确保全年各项工作开好头、起好步。

以学习贯彻为“基础点”，强化宣贯意识。该公司各基层党支部以“三会一课”、主题党日活动等为平台，通过集中学习深刻领会会议精神，准确把握集团公司“12345”发展战略、公司总体工作思路及要求、重点任务，迅速把思想和行动统一到决策部署上来。同时，充分利用内部网站、电子屏、展板等宣传载体，全方位宣传职代会精神，多角度宣贯精髓要义，将抓好安全生产、经营管理等重点工作放到企业高质量发展中谋划和推动，确保取得成效。

以中心工作为“落脚点”，聚力狠抓落实。该公司紧跟形势要求，在安全生产上“稳”字为先，进一步夯实安全基础，提高设备健康运行水平，提升环保治理效能，加大机组节能降耗力度，锚定产业升级，打造可持续发展新引擎。在生产经营上“实”字为要，下大力气增收节支，强化管理，增强发展动能与经济效能。全面从严治党，转变作风，狠抓落实，发挥政治引领与党工群团作用，助推公司高质量发展。

以目标分解为“关键点”，细化措施执行。该公司各部门、各班组按照年度目标任务分解，明确各自工作责任、重点工作措施，结合周工作例会、班前后会、安全学习日等，紧紧围绕集团公司“12345”发展战略和公司全年目标任务，做细做实本职工作，真抓实干，提升水平，力促全年目标任务顺利完成。