工程公司工会面对点多、面广、战线长、工作流动性大的企业特点，积极发挥工会组织的桥梁和纽带作用，充分履行职能，狠抓工作落实，用心用情打造职工暖心港，为企业高质量发展注入源源不断的生机和动力。

加强民主管理  实现人企合一

“对企业发展来说，职工的信赖比金子还珍贵，要取得职工信赖，就是让职工当家作主人。”公司工会主席说。

公司工会坚持按照“职工提事、代表议事、行政复事”的原则，通过职工代表大会、总经理联络员、企务公开栏、职工代表巡视、合理化建议征集等形式，全面拓宽民主管理渠道，凡涉及公司发展目标、经营管理、业绩指标、制度修订等职工关心的热点、焦点问题，广泛开展民主评议，多方征求职工意见，让职工知情、参与、建言，增强了企业管理的透明度，最大限度发挥职工民主管理和民主监督的作用。对于征求到的意见和建议，及时分解落实到各职能部门，明确责任人和完成时间，并跟踪落实执行情况，做到既让职工的声音传上来，又让组织的回音传下去，实现了上下贯通、人企合一。在公司组织的工会干部大调研活动中，工会人员与职工面对面零距离交流，将职工对项目管理、业务拓展、培训教育、文化建设等方面的合理化建议带了上来，尊重了职工的话语权，又为公司发展献上良策。

深化劳动竞赛  激发干事热情

实施一项工程，开展一次竞赛，选树一批典型。公司工会将劳动竞赛活动作为一项常态机制，贯穿检修全过程和全年工作中，在检修项目部大力开展“明星作业组”和“明星职工”评选表彰活动，评选对象涉及生产、管理、后勤等岗位人员，极大地调动了职工的工作热情和创造积极性，选树了一批“立足本职、创新进取、无私奉献、业绩突出”的先进典型，比、学、赶、超蔚然成风，“保安全、保质量、保进度、创全优”的意识根植于职工思想深处，成为职工自觉行动和行为目标。

各项目部还根据检修特点，结合创先争优活动，开展了富有特色的无违章示范区、创优模范区、文明样板区和党员先锋岗、安全标兵岗、技术创新岗、培训明星岗、青工建功岗“三区五岗”劳动竞赛活动，凝聚了全员力量，提升了项目管理，促进了检修任务圆满完成。“开展劳动竞赛既激发了广大职工创造力和战斗力，更为职工展才释能、建功立业搭建了用武平台，更能体现职工的自身价值和创造能力，进而提升项目管理水平和公司品牌形象。”北京燃机热电3C项目负责人杨俊深有体会。

倾心关爱职工  传递真情实意

“非常感谢公司工会的对我的帮助，让我有病不愁，更让我信心倍增。”这是身患重病的小王在领到特重病救助金时的肺腑之言。

公司工会始终以服务职工、服务生产为出发点，把职工关怀体系建设放在更加突出重要的位置，竭力为职工办实事、解难事、做好事，让职工真正感受到大家庭的关怀和温暖。

每逢节日，公司总要走访慰问困难职工和项目部坚守岗位的一线职工，送去节日的深切问候；检修现场，项目部后勤人员送餐、送水、送去防暑用品；职工子女中、高考期间，安排专人赴考点慰问考生，送去矿泉水、遮阳伞等爱心用品；一年一度的职工体检、特重病救助从未间断；建立职工生日电子档案，开展“职工过生日，工会送祝福”活动……点点滴滴，如沐春风，营造出企业关爱职工、职工忠诚企业的良好氛围，调动了广大职工岗位建功、敬业奉献的主人翁精神。

公司工会充分发挥文化阵地的作用，积极引导职工参与健康向上的文体活动，利用检修间歇期举办了环湖赛、踢毽子、跳绳等参与性、娱乐性强的文体比赛，展示了职工奋发向上的风采，促进了企业文化建设。公司工会还不断加强驻外项目部的文化阵地建设，建立了流动书屋、读书角，根据一线职工实际阅读和学习需要，购买所需的专业技术书籍，促进职工更新知识，提升技能；配发了羽毛球、象棋、围棋等文体活动器材，指导基层分会开展“建家”活动，建立了各具特色的民主型、温暖型、学习型、和谐型“职工小家”，增强了职工的获得感、归属感和幸福感。