晋能控股集团、晋控电力职代会相继召开后，同华发电公司第一时间组织认真学习宣传贯彻各级职代会精神，在全公司范围内迅速掀起学习职代会精神的热潮。该公司将学习宣传贯彻职代会精神作为当前及今后一个时期的重要任务来抓，做到层层动员、精心部署，切实将职代会精神贯彻落实到每一位员工、贯穿到每一个环节，推动全年工作顺利开展，切实将会议精神深入人心、落地生根。

领导干部带头学，统一思想明方向

该公司领导班子通过党委理论学习中心组学习会、专题学习会等形式带头学、深入学、系统学，以“关键少数”带领绝大多数学习，激发广大职工的学习热潮。各支部、各部门利用“三会一课”、每周学习日、班前班后会等形式进行集体学习，同时采取“线上+线下”的学习模式，利用公司内网、OA系统、手机微信等多媒体形式学习宣贯各级职代会精神，深刻领会职代会精神内涵，进一步明确2023年工作目标和发展方向，切实将思想统一到职代会精神上来，将行动落实到具体工作中去。

深刻领会结合学，把握精髓化动力

学习中，同华公司把学习贯彻职代会精神与学习贯彻党的二十大精神结合起来，与省“两会”精神，与集团公司2023年各项重要会议精神结合起来，准确把握新思想、新要求、新部署，深刻领会精神要义、实质内涵，统一思想，凝心聚力，切实将职代会精神与实际工作结合起来，引领全年工作方向，推动各项工作顺利开展。

融入工作实际学，落实行动促发展

同华公司围绕省委国企改革“32字要求”、集团公司“1115”总体思路和晋控电力“115159”工作思路，明确了2023年工作方向。加强基础管理，推行完善“136”安全管理模式，夯实安全发展根基。加强环保设施管理，不断优化机组升级改造，促进绿色环保发展。加强燃煤管理，严控成本，做好保质保量保价工作。强化“跑市场”意识，紧盯市场政策变化，提前谋划布局，持续做好电量营销工作。围绕集团公司15字五句话经营要求，精细化管理，向管理和市场要效益。同华发电公司将职代会精神与工作实际相匹配相融合，制定目标，分解任务，落实工作措施，以实际行动为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量和智慧。