工程公司作为高新技术企业和“专精特新”企业，长期以来坚持实施创新驱动战略，守正创新，强基固本,锚定目标，拓展思路，着力在技术创新、载体创建、典型示范等方面探索实践，为高质量发展蓄势赋能。

技术创新，上下联动增强“驱动力”。生产哪里有瓶颈、技术哪里待突破、就在哪里创新。公司紧跟行业技术前沿和企业生产实际，紧扣关键点，围绕核心链，多渠道、多举措、多协同开展技术攻关。制定年度技术创新工作目标，修订完成创新激励管理制度，成立由分管领导牵头，各基层单位、职能部门组成的技术创新体系，组织开展技术创新项目管理、申报、奖励、推广、应用、分析等，定期召开技术创新项目推进会，加快推进创新项目落地见效。

聚焦重点，创新载体增强“渗透力”。以“劳模创新工作室”为载体，吸收技术专家、技能带头人、高级技师、检修工匠等专业技术人才，聚焦生产过程中存在的技术难题，针对性地开展揭榜攻关、小改小革、问题诊断、创新研讨等活动，解决了许多生产上的技术难题。《工程项目远程监控系统综合应用软件》等科技创新项目得到推广应用，“高压电缆绝缘层环切专用工具”等新型实用工具投入使用，有力保证了安全生产，提高了工作效率，技术创新与生产经营相互融合成效显著。

典型示范，引领带动增强“辐射力”。充分发挥典型示范引领作用，创新工作室带头人深入一线，刻苦钻研，带领团队不断攻克技术难题，大批勤学肯干、笃定创新的技术人才脱颖而出，成为公司坚强的人才支撑。目前，公司共获得软著5项、国家专利25项，58个项目在行业协会评比中获奖。公司对在创新工作中作出贡献的先进集体和个人，大张旗鼓进行表彰奖励，营造了比学赶超、全员创新的良好氛围，激发了员工技术创新的热情和动力，打造了一支敢打硬仗、能打硬仗的电力铁军。