今年以来，河津发电分公司党委严格落实“党建服务生产经营”要求，全面推行“党建引领+攻关项目”工作模式，推动党建与提质增效工作深度融合，不断激发党建工作新活力，为提质增效注入“红色动能”。

　　强化意识，党员带头提高认识。该公司党委不断加强对广大党员干部的理论教育，使广大党员树立“过紧日子、过苦日子”思想，坚持“一切成本皆可控”“自己能干自己干”的理念，把全员精力集中在精细管理、全方位提质增效上。通过党员挂牌上岗、佩戴党员标识、创建党员示范岗等党员亮身份活动，增强“我是党员我光荣”的模范意识，广泛接受群众监督，促使党员在工作中发挥先锋作用，引导带动广大职工群众全力以赴为完成全年各项目标任务而努力奋斗。

　　设立目标，支部带头量化指标。各党支部围绕安全生产、节能增效、创新发展等重点中心工作，探索建立安全生产网格与党支部网格“双网融合”新模式、新机制，打造了多个“党建引领+”攻关项目，以关键指标的控制为主线，以安全生产稳定为基础，做到指标细化，责任落实，用实际行动积极投身到提质增效攻坚战中，为确保实现年度目标任务贡献力量。结合实际任务，促进党内“创先争优”，党支部在安全管理、文明生产、基础管理、经济指标四个方面有效发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

　　勇挑重担，党员带头挖潜增效。组织党员干部围绕安全生产、经营管理中的突出问题和薄弱环节精准发力，提出切实可行的降本增效新思路、新方法，常态化开展“提质增效”合理化建议征集活动。通过积极构建党员献计献策、参与管理的平台，最大限度激发广大党员的积极性，进一步挖掘党员干部潜能，不断拓展思路，切实把智慧结晶转化为企业降本增效、提质增效的现实生产力。今年以来，维护部党支部加快自主检修步伐，节约检修费用10多万元。