6月10日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开6月份工作会、总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作会议。公司领导白秀兵、王日东、张彦军、齐炜、康成、王晓华，助理级领导，各部门、中心负责人，各单位党委书记、董事长、总经理在主会场参加会议。各部门、中心中层副职级领导，各单位其他班子成员在分会场通过视频参加会议。

会议通报了公司5月份各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、基建、风险防控等工作完成情况，安排部署6月份及近期重点工作。王坪发电公司、天桥水电公司就强化管理提升经营成果进行交流发言。

会议指出，当前已进入冲刺半年度经营目标的关键时期，各单位要认真梳理节点计划，对标对表查找不足，聚焦问题靶向发力，扛牢责任，主动作为，抓紧时间补短板、强弱项，全力冲刺，确保上半年时间任务“双过半”。

会议要求，一是要守牢安全底线，深刻汲取近期全国各类安全事故教训，扎实开展“安全生产月”活动，精心做好机组等级检修、雨季“三防”等工作，统筹好安全生产与经济效益的关系，全面强化关键生产指标管控，全力提升生产质效。二是要压实环保责任，持续加强环保日常管理，认真开展环保隐患排查整治，抓好碳排放核查复查工作，不断提升环保治理水平。三是要锚定经营目标，精耕细作，强化经营指标过程管控；精研策略，提升电量营销效能；精准把控，加大燃料管理力度；精心挖潜，控降各项成本费用。四是要聚焦关键节点，加快推进前期项目进展，为企业高质量发展积蓄动能。五是要筑牢党建根基，紧扣全面从严治党主线，强化政治担当，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进正风肃纪，以求真务实、担当作为的精神攻坚克难，以实干实绩交出让组织和员工满意的年中答卷，为加快建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业贡献力量。