3月17日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开3月份总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导张彦军、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心主任及副主任参加会议。基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司2月份各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署3月份及近期重点工作。塔山发电公司和临汾热电公司分别就“持续加强经营管控，确保完成利润目标”和“强化市场营销管理，切实提高结算电价”进行发言。

会议要求，要进一步强化安全环保工作，持续加强安全风险管控，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，精心组织春季安全大检查，全面推进环保各项重点工作，标本兼治，筑牢安全环保防线；要毫不松懈抓好生产保供工作，超前谋划、统筹安排机组等级检修，积极研究运用新技术，持续提升机组运行效率和可靠性，确保生产效益最大化；要强化经营管理工作，把提升电价与降低燃料成本作为关键突破口，时刻秉持“算账”思维，运用科学量化分析方法，全方位强化指标管理，全流程优化燃料管控，多举措做好电力营销，精细化做好成本压降，不断优化管理策略，全面提升精细化管理水平；要进一步加强财务管理工作，加大应收账款清收力度，精准识别经营性债务风险，积极稳妥处理金融存量风险，促进企业规范运作，实现国有资产保值增值；要强化项目发展工作，积极与有关部门沟通协调，加快推动项目进程；要增强攻坚克难、敢打必胜的信心和决心，坚持“说了算、定了干”，在确保完成目标任务的基础上“跳起来摘桃子”，以实干、实绩交出满意答卷。