2月18日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开2月份总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导张彦军、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心主任及副主任参加会议。基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司1月份各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署2月份及近期重点工作。河津发电分公司和同承、同达热电公司分别就“持续加强经营管控，不断提高盈利水平”和“强化安全生产管理，切实提高机组可靠性”进行发言。

会议要求，要强化安全环保工作，高度重视季节性安全风险防范，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，精心组织开展春季安全大检查，持续提升环保综合治理水平，确保公司安全稳定发展；要强化生产保供工作，持续加强设备维护消缺，扎实开展“两会”前安全隐患排查治理，认真做好等级检修准备工作，继续抓好冬季“三防”工作，确保机组安全运行和供热稳定；要强化经营管理工作，紧扣“5句话15字”经营管理举措，在责任落实上压紧压实，在利润指标上精准管控，在电价提升上策略先行，在燃料管控上协同保障，在成本压降上深度挖潜，全面提升公司整体盈利水平；要强化财务管理工作，加强资金预算，拓宽低成本融资渠道，不断提升资金使用效率；要强化项目发展工作，积极与有关部门沟通协调，有序开展各项目前期工作，加快推动项目进程；要强化风险防控工作，提前预判和梳理各类风险隐患，抓早抓小，把问题消灭在萌芽状态，维护企业和谐稳定大局。