11月18日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开11月份总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导王日东、张彦军、郝建成、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心主任及副主任参加会议。基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司10月份各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署11月份及近期重点工作。

会议要求，一是要抓安全、保稳定，时刻绷紧安全弦，落实“强三基、促安全生产，重防控、保生产安全”的理念，坚决守住安全底线；二是要抓生产、保供应，进一步提高政治站位，加强燃料组织，做好运行管理、机组消缺维护和机组检修后续工作，抓实冬季“三防”，全力保障电力热力稳定供应；三是要抓经营、保效益，向市场营销要效益，向燃料管理要效益，向降本增效要效益，确保提高经营业绩；四是要抓项目、争突破，加强与各级有关部门沟通协调，加大施工现场监督检查力度，有序开展项目前期工作，保证在建项目按期完成；五是要做好年度总结、谋划明年工作，提前做好全年工作盘点，编制好2025年全年生产经营计划、全年预算、发展规划，为明年工作谋篇布局提供有益的参考和借鉴。

会议强调，当前已经进入全年冲刺收官阶段，全公司上下要以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，勇于担当，迎难而上，全力以赴做好各项工作，为实现全年奋斗目标、开启明年发展新篇章共同努力。