9月13日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开9月份总经理办公会、经济运行调度会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导白秀兵、张彦军、郝建成、齐炜、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心主任及副主任参加会议。基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司8月份各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署9月份及近期重点工作。长治发电公司、临汾热电公司、王坪发电公司作表态发言。

会议要求，一要在“抓安全、守底线”上加力奋进，要深入推进“136”安全管理模式建设，认真开展高处作业“百日”安全专项整治行动，持续做好雨季“三防”等工作，确保安全形势持续稳定；二要在“抓生产、提效能”上加力奋进，要高质量开展机组等级检修、秋检和节能、供热改造，提升机组健康水平，力争多发效益电量；三要在“抓经营、增效益”上加力奋进，要不断加强燃料管理、电力营销、热价调整、碳资产交易、财务管理，提升企业盈利能力；四要在“抓项目、谋发展”上加力奋进，要围绕重要节点，加强过程管控，积极协调沟通，有效推动项目进程；五要在“防风险、维稳定”上加力奋进，要未雨绸缪开展风险预判，防范化解安全、环保、资金、舆情、信访稳定等各类风险，营造和谐稳定发展环境；六要在“讲政治，抓整改”上加力奋进，统筹推进巡察反馈整改与专项整治工作，将整改成果转化为治理效能；七要在“对标对表、全面完成年度各项任务”上加力奋进，要对标先进，找差距，定措施，补短板，以实际行动确保全年各项目标任务圆满完成。