7月15日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开7月份总经理办公会、经济运行调度会暨三季度安委会（扩大）视频会议。公司领导王日东、张彦军、郝建成、齐炜、康成、郝美、王晓华，助理级领导，各部门、中心主任及副主任参加会议。基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司6月份和上半年各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署7月份及近期重点工作。侯马热电、同达热电分别就加强生产经营管理、确保完成年度目标任务进行发言。

会议要求，一是安全基础再夯实。要不断深化“136”安全管理模式建设，切实提升安全治理能力，高度重视季节性风险防范，不断提升本质安全水平；二是生产保供再加强。要始终扛起能源保供责任，全力以赴争发电量，扎实开展机组等级检修，认真开展雨季“三防”工作，确保生产工作有序推进；三是经营业绩再攻坚。要加强电力营销管理，强化燃料成本管控，持续优化财务管理，加大考核管理力度，推动各项任务高效落实；四是改革创新再加力。要积极推进公司国企改革深化提升行动，不断提升公司治理水平，提高科技研发水平，促进科技成果转化落地；五是项目推进再提速。要加强与有关部门的沟通协调，加快推进各前期项目进程；六是党建工作再提升。要抓紧抓实党纪学习教育，全力推动以案促改工作，持续开展好“坚定信心迎挑战 扭亏为盈作贡献”主题系列活动，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力；七是风险防控再强化。要严密防范化解各类风险，不断健全内控体系，保障企业安全稳定健康发展。