3月12日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军主持召开3月份总经理办公会、经营分析会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导、助理级领导、各部门（中心）正副职参加会议，基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司今年以来各项指标完成情况，总结了财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署近期重点工作。

会议要求，要进一步加强安全管理，把握安全规律，加强现场管控，扎实做好安全生产治本攻坚三年行动，以严实举措提升本质安全水平；要毫不松懈做好电、热保供工作，合理安排机组等级检修，有序推进年度春检项目，切实抓好液氨改尿素项目销号投运等工作，持续提升机组运行质效；要全面落实“5句话15字”经营管理措施，统一思想精准发力，压实责任奋力攻坚，努力提升交易电价，全力控降燃料成本，冲刺首季“开门红”；要加强风险源头治理，牢牢守住舆情、廉政、资金、稳定、环保、法律底线，维护企业和谐稳定大局；各级领导干部要不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、敢作善为抓落实，以求实的态度、务实的作风、扎实的工作、真实的业绩为公司高质量发展助力赋能。