2023年，侯马热电分公司以扎实开展主题教育为主线，以优化安全生产为重点，强化工作作风，勇担国企责任，在安全管控、经营管理、科技创新、党建引领等方面主动作为，踔厉奋发，以实干笃行向上级递交了一份满意答卷。

安全永远在路上

安全是最大的效益。侯马热电分公司牢固树立“安全是1、其他是0”理念，始终把安全工作放在首位。持续推进“136”安全管理模式，深入落实双重预防机制，建立重大风险清单，实施“网格化”管理，持续开展安全生产重大事故隐患专项排查整治，截至2023年底，全年未发生人身安全事件，未发生设备安全事件，保持安全生产记录3371天。

“三基”建设提升安全能力。该公司注重班组建设，安全生产目标层层分解，不断夯实班组安全生产基础职能。强化员工教育培训和基本功建设，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的要求，开展有针对性的安全培训；结合事故案例，组织开展员工行为规范教育。从保人身、保设备的角度出发，强化安全工作规程、风险辨识、应急处置等方面的培训；普及法律法规相关知识，培养员工养成遵章守纪的好习惯，切实提升严格执行规程、规范操作行为的能力。

严抓细管夯实安全基础。该公司强化风险防控，层层压实责任，持续开展反“三违”工作。制定严格的考核制度，将“三违”行为纳入绩效考核体系。利用班组安全活动日，定期通报学习情况，提高员工的警惕性和防范意识。开展专项治理行动，严厉打击“三违”行为。通过悬挂安全标语条幅、制作版面、发放宣传材料等途径，利用内部网站、安全微信群等宣传工具，营造反“三违”浓厚氛围。

挖潜增效抓经营

该公司坚持以效益为中心，以管理为抓手，持续深入落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营方针，强化“算账”和“对标”意识，紧盯“煤价、煤耗、电量、电价”四个关键指标，严控各项成本费用，积极增收创收，算好成本账，通过找漏洞、补短板、定措施，推动企业提质增效。

双细则收入大幅增加。2023年，该公司全面提高设备可靠性，认真分析和解决机组ACE性能指标偏低问题。在完成调频性能优化实验后，机组ACE性能大幅改善，提升了申报调频服务的中标率与收益率，提高了企业综合收益。全年双细则预计完成3500万元左右，同比增加1736万元。同时通过技术改造提高了设备对煤种的适应性，改善了煤种结构，全年供电煤耗完成325.2克/千瓦时，比计划降低6.8克/千瓦时。

创新营销工作。按照“量价兼顾、效益优先”的原则，准确核算机组每日边际成本和边际收益。经过探索对不同深调负荷下机组度电煤耗、变动成本、运行工况等多方面数据深度测算，创建了现货市场价格、机组运行负荷、度电变动成本、发电综合收益等多元化现货营销综合测算模型，达到现货收益、双细则收入最大化。

科技赋能添动力

该公司高度重视科技管理，以科技创新为引领，加强技术培训和深入研讨，积极开展关键技术研究和重难点工程技术攻关，用科技创新助力企业安全生产、降本增效。

2023年，该公司上报的科技创新项目《基于大数据分析的汽轮机阀点寻优控制技术研究》荣获山西省电力创新成果一等奖。为了满足节能减排需要，积极响应电网两个细则的要求，该公司高度重视，超前思维，响应政策，不断致力于机组优化，相继开展了燃烧器优化、协调优化、脱硝自动优化等多项优化项目。在提高机组自动投入率的同时，使两台机组能够满足自动发电控制（AGC）对负荷变化速率的要求，提升机组调峰过程中的灵活性。每年可为企业获得双细则收益上千万元。

科技无止境，创新不停歇。该公司全体员工立足岗位，齐心协力，先后完成多项技术改造，其中反渗透浓水回收再利用技术的研究与应用项目获2023年山西电力创新三等优秀成果，热控一班QC小组“提高DCS系统稳定性”成果获得山西省电力行业三等奖。从依靠技术保安全到依托技术提效益，侯马热电在技术创新的引领下，一步步向前迈进。

党建引领聚合力

该公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，履行管党治党政治责任，扎实开展主题教育，切实落实党建工作责任制，团结带领广大干部职工凝心聚力、团结奋进，各项工作取得显著成效。

开展主题教育，解决民生实事。该公司党委高度重视，成立了主题教育领导小组，制定了主题教育工作方案、学习方案、开展调查研究的实施方案、民生实事实施方案，通过调查研究建立了问题清单和民生实事清单，扎实做好跟踪管理和成果运用工作，解决民生实事18项，为职工谋福祉、办实事、解民忧，以实际行动让员工群众切身感受到了主题教育带来的新变化和新成效。

弘扬劳模精神，营造浓厚氛围。该公司认真选树各级模范集体和先进个人，以抖音直播的形式开展主题宣讲活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；开展主题读书系列活动，职工书屋被命名为2023年度山西省电业系统十佳职工书屋；选派选手参加晋控电力第一届“奋进杯”员工乒乓球、羽毛球比赛，均取得历史最佳成绩。全年紧紧围绕能源保供、经营管理、改革发展、降本增效、安全生产、形势教育等，全方位多角度抓好宣传思想文化工作，2023年在公司内网发稿889篇，外部媒体采用434篇，在晋控电力多次名列前茅。其中多篇稿件被《中国电力报》《山西工人报》、黄河新闻网等媒体采用，展示了良好的企业形象。

回首来时路，我们豪情满怀，展望新未来，我们再添信心。新的一年，侯马热电分公司将持续以党的二十大精神为引领，坚持党的建设，持续优化经营，接续奋斗，务实作为，为晋能控股集团高质量发展增光添彩。