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【新征程 新担当 新作为】守正创新 激活发展“四个引擎”——同华发电公司2023年度亮点工作综述

发布时间:2024-02-02 | 来源:新闻中心 字号 :【

2023年以来,同华发电公司紧紧围绕“提升经济效益,实现高质量发展”目标,坚持守正创新、行稳致远,面对形势复杂的内外部环境,调整理念、深挖内潜,从集团公司战略大局出发,抓好安全生产、经营管理、降本增效、人才技术四大关键环节,合力攻坚、各个突破,为企业产业升级、高质量发展赋能添力。

守牢底线 固安全大根基

同华发电公司以“三基”建设为根本,以“六大”体系为支撑,牢牢把握“136”安全管理模式工作要求,始终把安全生产放在首位,切实压实各级主体安全责任,全面提升全员安全生产意识,提高安全监督管理水平。牢固树立底线思维、红线意识,立足工作实际,将“136”安全管理模式真正落地落实,确保各项安全工作取得实效。截至12月31日,连续安全生产记录达2091天。

该公司高质量完成#1机组A级检修、#2机组扩大性D修、#2机灵活性验收工作,机组制粉系统、脱硫系统出力、带负荷能力显著提升,两台机组的可靠性和经济性得到进一步增强。在全面落实安全生产专项整治三年行动中,将安全管理制度与集团公司相关制度深度融合优化,构建了“凡事有章可循,凡事有据可依”的安全管理体系。近年来,不断投入科技含量加大安全监控能力,通过全覆盖视频监控系统以及AI智能巡检等手段,查处现场违章行为、及时发现文明生产不良状况、设备运行缺陷等,对发现的问题严肃考核,有效规范了员工的行为操作,运用人工+智能巡检模式,全方位为安全生产保驾护航。

冲出重围 破解经营难题

面对电量交易市场的变化,现货规则改变、现货价格低迷、综合电价偏低等重重困境,该公司积极主动探索,着力“外拓市场、内控成本、强基固本、提质增效、守正创新”,努力克服企业在实际发展中遇到的阻碍与难题,千方百计突破经营管理重围,加强对标管理,补齐短板差距。按照政府相关部门要求,全面贯彻落实晋能控股集团、晋控电力各项安排部署,坚持“向管理要效率、向经营要效益”,全力以赴做好各项工作,确保完成年度各项任务指标。

该公司营销团队加强与相关单位及外部市场主体沟通协调,及时准确把好电力市场“风向标”,通过对电量营销、生产运行、燃料管理等各方统筹协调管理,下好全局“一盘棋”,力争效益最大化。经营管理部严格执行“全面计划、全面预算、全面控制”的经营方针,每月定期开展经营分析会、绩效考核会,采取月度控制、以月保年的有效措施,确保年度计划目标顺利完成。机组检修期间,为控制检修成本,各生产部门充分发挥计划引领,执行目标管控作用,严控合同项目及费用,严把检修质量、进度、管理关。通过商务谈判、工程审核结算共计节约资金达1000多万元。

降本增效 拓利润新空间

该公司牢固树立“节”的意识、“紧”的思想,严格按照15字经营管理实施方案,严控费用成本,细化管理模式,发挥前瞻性思维,拓宽发展思路,以“增收”“节支”两手抓,精准落实降本增效。持续开展“自主维修、修旧利废”活动,坚持把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每个员工身上,引导广大员工挖掘废旧物资的“含金量”,在源头上做实做细成本管控。通过加强物资修旧利废管理,完善评审机制,引导员工围绕安全生产从实际出发、小处着眼、细节入手,立足岗位不断深挖废旧物资的剩余价值,切实增强员工的成本意识和节约意识。

为进一步降低机组运行材料费用,该公司发电运行部在优化运行方式上狠下功夫,固废综合利用水平得到稳步提升。1至12月份,石灰石粉和石灰石采购用量18.7万吨,同比均大幅下降,通过重新招标竞价降低单价费用,节约采购成本580多万元。成立攻关小组,对圆盘脱水机上进行石膏洗氯进行再次优化调整,石膏综合利用量同比增加4000多吨,固废项目通过公开招标同比单价大幅降低,共计节约成本费用800万元。

人才+技术 赋发展新动能

同华发电公司牢牢把握人才这一发展核心要素,以“创新工作室”为平台,以“企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器、团队的方向标”为创新工作理念,不断引深科技攻关、导师带徒、技术交流活动,为广大员工参与创新创效活动搭建了广阔平台,有效激活了技术人才的创新动能。先后有526名职工在23个专业中分别被公司授予技能工匠、技术标兵和技术能手称号,为企业创新创效和高质量发展提供了强大人才支撑。各专业技术领头人带领团队立足生产一线,围绕安全生产、提升质量、创新技术、节能增效等方面,广泛开展科技攻关项目:间冷塔技改,有效解决了用水和电能消耗的浪费问题;煤场采样机钻头改造不仅解除了原有的安全隐患还可节约维护成本和材料费用;给空冷岛进行“风机封堵装置+热分布在线监测”双套升级改造后,不仅为设备防寒防冻提供了安全保障,而且每年可节约成本达170多万元……

该公司放眼长远,以建设智慧电厂为长期目标,在智能运行、智能检修、智能安全、智能燃料、智能管理等方面形成可行性方案,不断扩充智慧电厂建设的思维构架。目前,该公司基于5G网络平台下的智能巡检机器人已正式投入使用,“人工+智能”模式为巡检工作带来全新的升级感受,也为下一步智慧电厂其他项目的顺利推进奠定了基础,诸多科技元素将为企业高质量发展插上智慧翅膀。

 

( 作者:史旭东  责编:吴若 崔建伟 )