11月2日，晋控电力党委书记、董事长、总经理师李军到临汾热电公司检查安全工作，公司相关领导、部门负责人参加。

师李军深入集控室、1号机组锅炉本体、脱硝检修平台、液氨改尿素项目施工现场、煤场等区域，详细了解了机组供热、现货交易、工程进度、燃料采购等情况。

师李军要求，要牢牢守住安全底线，明确目标，压实责任，加强作业现场安全管控，防范化解各类风险，确保人身和设备安全；要围绕“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施要求，主动作为，精细管理，提高自主经营、提质增效能力，推动企业走上良性发展轨道；要加强成本管控，以优化煤比结构、控制热值差为重点，在对标对表中找准方向，对症下药，千方百计降低燃料成本；要细化财务管理，紧抓电量、标煤单价、财务费用等关键指标，做好全面对标及经营预算管理，确保各项费用可控在控；领导干部要提高站位，认清形势，全力解决企业发展难题，确保全年目标任务顺利完成。