9月11日，晋控电力党委书记、副董事长、总经理师李军主持召开9月份总经理办公会、经营分析会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导、助理级领导、各部门（中心）正副职参加会议，基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司8月份各项指标完成情况，总结了8月份财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署了9月份及近期重点工作。

会议要求，要坚持以“136”安全管理模式为统领，扎实推进“三基”建设、雨季“三防”、机组等级检修等各项工作，不断提高安全生产水平；要精细开展电量营销工作，坚持成本报价，多发效益电，持续提升综合电价水平和度电综合收益；要充分调研煤炭市场，合理调控库存，加强内控管理，助力企业降本增效；要增强忧患意识和底线思维，有效防范化解安全、金融、环保、舆情、信访等各类风险，确保万无一失；要统筹安排好“中秋”“国庆”各项工作，强化值班值守，做好应急预案，保障广大干部职工度过一个平安祥和的节日；要转变工作作风，严明纪律要求，勇于担当作为，扎实履职尽责，全力以赴完成全年各项任务目标，为晋控电力高质量发展做出新贡献。