5月22日，晋控电力党委书记、副董事长、总经理师李军主持召开5月份总经理办公会、经营分析会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导王日东、张彦军、郝建成、齐炜、康成、郝美，公司助理级，各部门、中心主任及副主任参加会议，基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司4月份各项指标完成情况，总结了4月份财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署了5月份及近期重点工作。

会议要求，要高度重视安全生产，扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，持续推进“136”安全管理模式，着力做好迎峰度夏准备工作，严格落实安全日活动和安全巡查工作，全面组织好“安全生产月”各项活动，确保安全生产形势持续稳定；要全力以赴争发电量，严把检修质量关，加强设备治理，进一步提升设备可靠性，为机组迎峰度夏打下坚实基础；要深入落实集团公司15字经营管理措施，持续加强指标体系建设，精细化开展电量营销工作，促进企业提质增效；要千方百计保煤量，有效降低燃煤采购成本，精细化开展配煤掺烧，努力实现综合效益最大化；要继续开展减税、降费政策性增收节支工作，加大应收款项清收力度；要全力推进煤电一体化工作，加强股权管理，不断提升公司可持续发展能力；要有效推进煤炭产业和降碳技术一体化工作，提高固废综合利用率，确保完成固废处置成本降低目标；要层层落实责任，加快推进同热三期、长治发电公司铁路专用线项目建设；各级领导干部要始终坚持锤炼实干担当的真本领，强化业务学习提升履职能力，以崭新的工作面貌、奋进的工作姿态、扎实的工作成效，推动“严、细、实、硬、快”的工作作风走深走实。