3月13日，晋控电力党委书记、副董事长、总经理师李军主持召开3月份总经理办公会、经营分析会暨安全生产工作（视频）会议。公司领导、总监，各部门、中心负责人参加会议，基层各单位班子成员通过视频参加会议。

会议通报了公司2月份各项指标完成情况，总结了2月份财务、经营、燃料、安全、生产、环保、科信、基建、前期项目、风险防控等工作完成情况，安排部署了3月份及近期重点工作。

会议要求，要全面准确落实省委书记蓝佛安在集团公司调研时的讲话精神，按照集团公司统一安排部署，制定工作方案，高标准推进“煤炭与煤电一体化、煤炭产业和降碳技术一体化、煤炭产业和数字技术一体化”工作；要以“保人身、保电网、保设备”为重点，扎实开展安全“三基”建设、风险管控和隐患排查治理、春检安全管理等工作，确保安全生产万无一失；要大力加强机组检修“全过程”管控，扎实推进“三改联动”，切实加强技术监督管理，全力保障机组安全、稳定、可靠、高效运行；要聚焦年度各项指标任务，结合实际、科学系统制定下一步经营思路及举措，推动各项目标任务高质量完成；要坚持“量价兼顾、效益至上”原则，充分研究现货交易对策，优化现货交易工作措施，促进电力营销工作再上新台阶；要进一步做好燃料库存管理、煤质验收、配煤掺烧、采购对标等各环节工作，确保燃煤库存天数满足能源保供要求；要落实减碳、降碳措施，推广应用节能降碳新技术，全面提高碳排放数据的质量管理；要层层落实责任，快速推进同热三期、长治发电公司铁路专用线等重点项目建设；要持续改进工作作风，强化服务意识，深入了解基层单位存在的困难及问题，切实做好工作指导和业务帮扶；要全面抓好防疫、维稳、舆情等工作，防范化解各类风险，为公司高质量发展营造健康、和谐、稳定的发展环境。